1.负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2.负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3.负责控制生产过程中物料的使用进度，并及时向车间统计员反应物料的使用情况，确保生产的。
顺利进行。4.根据生产产品的不同，在生产主管的带领下，协同其它相关人员及时更换使用物料、工器具或。
相关现场记录文件，确保生产的顺利进行。
5.协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督。
员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
6.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则，严格控制废料的产生。
7.通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展ie工程，优化作业方法，提。
高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
8.负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证。
生产顺利进行。
9.对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料废分类、
分区存放。10.加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工的心理波动，解决在实际工作所遇到的。
实际困难。11.因工作需要交**时，做好交**记录。
车间班组长岗位职责
颁发部门。接受部门制定人审核人批准人。车间班组长岗位职责文件编号。文件页数版本号。tryq 02 制定日期审核日期。批准日期。a 一 目的 制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限 工作内容与要求。二 范围 适用于生产科车间班组长。三 岗位名称 车间生产班组长。四 直接上级 生产车间主任。五...
13 车间班组长岗位职责
企业管理文件编号 qygl 2012 013 车间班组长岗位责任制 编制日期。审核日期。批准日期。南京张弓电器设备 2012年3月。车间班组长岗位责任制。1.班组长是全班的负责人，在车间主管的领导下进行工作，带头模范遵守公司颁布的各项规章制度，对全班组的工作负全面责任。2.负责本班组员工的日常生产管...
班组长职责
在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那幺经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场 面对部下应站在代表经营者的立场上，用领导者的声音说话...