在现代企业管理中，效率越来越被企业管理者所重视。高效化也是现代企业管理成功与否的一个标尺。从广义上的日常工作、企业运作的高效化到狭义上的作业高效化、程序流转高效化，都是高效化的一种体现。
而对于效率的分析、改善与提高，价值工程是一种行之有效且应用广泛的工具。
价值工程在企业管理中的应用主要体现在价值流程图的应用上，通过对从**商到客户的整条生产链上的物流、信息流和时间流的分析，把工作、动作分为三类：产生价值且必须做的，不产生价值但必须做的，不产生价值也不必要做的。产生价值必须做的就是整个产品从原料到成品过程中我们赋予它的价值，通常就是加工、组装等动作，这些动作基本是固定的，有限的，在分析改善中这一类的改善空间比较少；不产生价值但必须做的就是在从原料到成品的过程中未赋予它价值但为了确保整个生产的顺畅而必须做的动作，如搬运、检验等动作；这一类在生产过程中不可避免但是要尽可能减少，在可以完成生产的情况下尽量缩短减少此类动作工作的发生，此类动作需要通过合理的分析、设计来完善；而第三类不产生价值也不必做的，就是通常指的七大浪费中的加工过多、等待、无效搬运、废品等。
这一类是生产管理的重点，是要努力杜绝的。
通过价值流的分析，界定动作工作的性质，进而进行分析、改善。运用鱼骨图、排列图、设施规划与物流分析、动素分析等各种工业工程分析方法，对现有生产线进行分析改进，使整条生产链有序紧凑而又高效，这就是价值工程在企业管理中的应用模式。
从宏观角度来讲，假设某种产品的单件利润是1元，而通过价值流等工具的应用降低了1元成本，这就相当于销量增加两倍。而从目前市场来看，销量增加两倍并不是一件容易的事。我们公司在**降成本措施时，一致达成共识，“降成本只要是切实有效的，那么降低的成本就是纯粹的利润”。
当然价值工程在企业管理中的应用要根据每个企业的特点具体实施。我们公司属于铜金属深加工公司，机械化程度相当高，部分产品属于订单式生产，在应用拉动式生产、准时制生产上也有一定的基础优势。接下来的工作重点就是将工业工程的各种理念、工具结合公司实际情况，形成具有我们公司独具特色的管理模式，在降成本、提效率、保质量方面做好文章。
价值工程的应用
价值工程在工程项目方案评选中的应用。某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶工程量为18000 根据软件生产工艺的要求，车间的吊顶要具有防静电 防眩光 防火 隔热 吸音等五种基本功能以及样式新颖 表面平整 易于清理三种辅助功能。工程技术人员采用价值工程选择生产车间的吊顶材料，取得了较好的经济效果。...
工程项目设计中价值工程应用
1价值工程理论的基本内容。按照国家标准局原来发布的 价值工程基本术语和一般工作程序 gb8223 87 中定义，价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，已...
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第一部分微博营销的应用价值挖掘。一 社会化 营销多管道传播模型。1 数字生活空间 话题之间的沟通方式 方法 引用某句话 某个镜头2 传播路径。a 建立一个沟通元 可以是一条微博 一则广告 微电影 文章 或者公关活动 例 北京和河北灾区灾情比较，河北更严重，但是更多人关注北京，其实是一种微博炒作 建立...