结构化面试提纲

发布 2021-05-29 18:43:28 阅读 9955

考察内容。问题清单。

评价。你觉得什么样的穿着打扮或这。

形象气质举止谈吐不符合您的工作形。

象?您认为您大学所学的专业知识。

教育背景在职场中是否帮助到了您?为。

什么?价值观。

请问您在求职过程中比较注重的是哪些方面的条件?

请问您为什么会选择我们公司?我们公司哪些方面吸引了。

求职动机你?

如果您离开原岗位,会造成什么影响吗?

假设您辛辛苦苦地完成了一项工作,向上级汇报时,上级却对您的工作态度和汇报情况百般挑剔。这时您将怎么处理?

请问您是否在原单位和部门的。

沟通能力同事引起过一些争议和误解?

假设上级委派您和另一位同事一起完成一项任务,然而在最后的工作总结中,您的同事却将功劳归为自己,您得知后会如何处理这个问题?

公司的业绩很好,于是决定拓宽办公场所来适应以后的员工扩张,然而本大厦的物业却坚持给出一个不合理的租赁**,上级要求您去和物业洽谈,公关能力。

您将怎么解决这个争端?

在装修的过程中,您雇用的装修团队突然告诉您无法按期完成您要求的装潢设计,这时您该如何应对?

请您简单描述下您自己的优点和缺点。

表达能力。如果我是您团队的新员工,请您向我介绍下公司行政管理所涉及到的工作内容?假设上级让您安排了一次重要。

的员工会议,但在会前您的上级突然通知您,因为他要处理一些私事无法按时到场,让您先主持会议,而您所知的会议内容又很有限,您将如何操作?私事的内容是不能透露。新办公场所的装修工作顺利完成了,您突然接到上级通知,要求销售部和it部两个部门今天下班前必须完成“搬家”,然而销售部和it部下午照例要开会,您团队里的人手不够,您将怎么解决这个问题?

终于顺利完成了“搬家”,可是新的问题又出现了,第二天销售部的员工告知您他的某样贵重物品不见了,并怀疑是您或您的团队人员在昨天“搬家”的过程中顺手牵羊拿走了,这时您将如何处理呢?

组织、协调能力。

如果从监控录像中发现是您团队中的一员在“搬家”途中不小心将该贵重物品掉落遗失了,但其并未察觉,那么您将怎样与当事人协调这件事情?上级告知您,这次公司的新产品宣传会,要秉持“创新、特色、反映公司实力”三个原则,要求您做一份计划书,您觉得怎样的计划才会符合以上这三点呢?

假设上级给您下达了一个任务,但您在完成任务的过程中,发现这个任务根本无法按时保质保量地完成,于是您与上级进行沟通,可上级向您强调该任务的紧迫性与重要性,坚持要求您在改时间段内完成,这时您将如何应对?是放弃该任务呢还是坚持执行下去?放弃与否,您是否坚持了一个什么原则?

您认为在完成任务和日常工作中,是个人的信奉原则比较重要还是坚决的执行。

计划与执行能力。

能力比较重要?为什么?前提是您的原则不是愚蠢和错的。

您在校学习期间,是否认真做。

撰写能力过笔记?还是认真听课,但不。

常做笔记?您是通过怎样的努力,让自己通过了大学。

四、六级考试(或其他语言类考试)?您是否愿意出国,或者喜欢去一些外国人比较多的场所游玩,工作等?

请举例说明您平时是通过什么方式来调节情绪的?

心态与情绪控制。

语言能力。某些公司对待同级别同能力的员工却进行薪酬差异化的管理,对此您持怎样的看法?您对今后的薪酬有什么要求吗?

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