作者：邱智昱。
**：《合作经济与科技》2023年第05期。
提要] 本文从国际上主流国家各种典型性治理类型介绍入手，通过各种模式的对比和分析，发掘我国国有企业公司化改革进程中存在的问题，探析优化公司治理的运作机制，阐述内、外部治理发挥作用的前提及各自的利弊，在分析我国公司治理结构现状的基础上，对构建符合我国国情的公司治理模式提出对策建议。
关键词：公司治理；国际上典型治理模式。
中图分类号：f27 文献标识码：a
收录日期：2023年1月7日。
从法学的观点看，公司治理的本质就是一种信托关系：董事会是委托人，其所聘请的高管是受托人，所有者即公司股东是收益人，通过公司治理的契约形式协调各方关系，明确各自权利边界，实现各方权利责任的协调与统一，提高经营积极性，降低**成本。
公司治理机制的演进是一种适应性改变的过程，是针对问题的解决方案不断被现实接受并固化为制度的过程。不同国家在公司治理的进化程度上是不同的。它们在更好地适应巿场压力，并且把巿场压力转化为企业行动方面存在差异。
受各国的政治体制、经济发展道路、历史文化传统等因素的影响，以及各个国家发展的独特性，对于公司治理问题，不同国家有一系列具有明显的国别差异的制度与手段，并最终形成了各个国家各具特色的公司治理模式。
一、意大利模式。
意大利公司治理模式一言以蔽之就是“家族化、垄断化”。意大利的公司处于一种等级制的金字塔结构中。处于最上层的是由家族控制的控股公司，控制家族可能同其他企业集团之间进行交叉持股。
像菲亚特、贝纳通、好利获得这样的大型公司概莫能外。家族控制模式是公司治理最原始的形式。企业创立的家族通过复杂的交叉持股取得对公司的绝对控制。
其优点是，基于家族共同的利益目标，股东更容易就议题达成一致意见，这一点在企业初创期尤为重要。这种模式的最大问题是，家族作为控制股东通过控制公司的重要决策权，可能会侵犯小股东和其他利益相关者的利益；另一方面，在集团之间，由于其交叉持股的情况比较多见，极易产生利益输送的空间，最终由于缺乏良性的制衡机制而阻碍企业的进一步发展。
公司治理结构的国际比较及启示
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公司治理结构理论比较研究及启示
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公司治理结构的比较研究及启示
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