竞聘流程。
一、 物料的准备：
二、 工作人员：
三、 评选纪律：
2）关闭通讯设备。
3）严禁中途离场。
4）公平、公正的评分。
四、 竞聘原则。
1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上。
2）遵循公司的用人原则。
公平、公正、公开的选拔人才。
能者上、平者让、庸者下。
任人唯贤。五、 评分标准：
1. 根据评分表结果，低于70分，评定为不合格。高于或等于70分，评定为合格，在白板上填写“正”字体现不合格和合格的票数。
2. 在白板上公布评审结果：
3. 按照评审小组公司高层评定的合格比例、本部门评定的合格比例、衔接部门及员工代表评定的合格率进行评定是否合适本岗位。合格率均高于50%（含），评定为合适本岗位，如有公司高层，本部门或衔接部门的评定合格率有1个低于50%，则评定竞聘不成功。
如经评审多人均合格，则录取合格票数最高的。
不论资排辈。
六、 竞聘流程：
15：00 工作人员布置会场。
15：50 入场**响，主持人组织大家落座。
16：00 主持人宣布竞聘大会正式开始。
16：05 介绍评委及各评审小组成员，宣布评选纪律、竞聘原则，宣布评分标准。
16：10 竞聘人对竞聘岗位进行陈述。
16：40 评审小组提问：公司高层问题不超过5个（主持人掌握时间）
17：00 评审小组提问：本部门问题不超过5个（主持人掌握时间）
17：10 评审小组提问：衔接部门问题不超过5个（主持人掌握时间）
17：20 评审小组通过竞聘人在陈述过程中和回答问题的过程中，在各自的评分表上分项目进行平分，平分完毕后并进行总分计算。
17：25 由收票人到小组收票（评分表按公司高层，本部门及衔接部门及员工代表分开收取）
17：30 唱票人：企管检察部王鹏；根据收取的评分表进行报分，由书写人在白板上把评分结果写在白板上。
17：40 主持人宣布统计票数开始。
17：40 主持人根据最终结果公布竞聘结果。
17：50 所有竞聘人员发表针对竞聘结果发表竞聘感言。
18：00 由卫总为竞聘成功的人挂花环。
18：20 结束**起。
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岗位竞聘流程
竞聘上岗流程。一 竞聘原则 1 坚持德才兼备 任人唯贤的原则 2 坚持员工公认 注重实绩的原则 3 坚持 公开 公平 公正 择优 的原则。二 组织管理 成立竞聘领导小组。组长 成员 三 竞聘范围 收费站符合竞聘条件的均可参加。四 竞聘条件 1 年度考核合格 2 身体健康，精力充沛 严以律己，清正廉洁...
流程管理现场标准化作业流程
各工种标准化作业流程指导书。保运二区。2015年度。1.1 作业说明 为保证带式输送机安全正常运转，检修工应每天对驱动装置进行完好情况的检查，主要针对驱动电机 减速机的完好进行检查。1.2 检查前的准备工作。1 工器具及材料准备。2 检修作业前人员配备。1.3 工序工艺及安全注意事项。1.4作业过程...