秘书外事管理实务复习

发布 2022-01-11 00:17:28 阅读 3580

、什么是办公室封闭式布局?封闭式布局即将分工不同的各职能部门,独立地安排于一间或一套房间内,组成一个个小办公室,各个部门办公室一般集中于一栋楼内,或一层楼内。

优点:有利于保持环境安静,便于实行分级管理。缺点:

各部门之间信息沟通不及时,1、什么是办公室封闭式布局?封闭式布局即将分工不同的各职能部门,独立地安排于一间或一套房间内,组成一个个小办公室,各个部门办公室一般集中于一栋楼内,或一层楼内。

优点:有利于保持环境安静,便于实行分级管理。缺点:各部门之间信息沟通不及时,工作协调不够灵便,也不便于监督检查,且占用的房间多。

2、什么是办公室开放式布局?即将企业各职能部门的所有管理人员,常包括总经理在内,全部集中于一间大办公室内,一起办公,并按工作程序排列办公桌,室内一端安放几张沙发,作接待会客之用。优点:

办事效率高;有利用相互监督;节省了办公用房和办公经费。

3、什么是混合式布局?

即在开放式布局的办公室内,将各职能部门用组合式办公用具或其他材料,分隔成一个个工作单元。

优点:既保留了开放式布局的优点,同时也避免了相互打扰。

4、改善办公室空气有哪些措施?

采用无毒无害的绿色建筑材料;安装空气清新器,定期检查、维修空调等设备,及时更换其部件,防止其***;在办公室吸烟污染空气;绿化办公室内外环境。

5、如何阅读报纸?

主要是利用每天上班一开始的时间,浏览当天的一份或者几份报纸,将这些报纸中有关本行业的商情、****、市场动态、新产品等有关资料,用红笔圈出,呈送给经理阅读。有的还需要做简报。电子报纸的阅读,复制集中阅读。

有需要的还要作注释和说明。

6、如何听取指示?带上笔记本听取上司布置工作,以速记的方式记录下上司的指示,按要求执行。注意的问题:

听取指示时,应认真的边听边记,适时地点头应答;不明白或有歧义之处要询问;需发表意见时,应用征询的语气陈述自己的看法,讲清理由,按上司最终指示办理。

7、值班工作的任务有哪些?

1)收受报刊杂志和邮件、文函;2)接听**,写好**记录,予以答复或转给有关部门、上司处理;3)接待来访者,酌情处理他们的问题;4)负责单位的安全保卫工作。

8、简述收到邮件的处理程序。

收受邮件→邮件的初步分类→拆阅邮件→邮件登记→邮件的分发。

9、简述信件的装封的要求。

要求:要考虑到保密,应将信纸上打印有文字的一面向里折叠;考虑自己折叠时和对方拆阅时的方便;要整体装封,按顺序整体折叠;美观。

10、印章的种类有哪些?

正式印章、专用印章、套印章、钢印、万次印、手章、名章、戳记。

11、简述印章保管的内容。

1)选择好单位印章放置的地方,一般放在单位的机要室或办公室较好。2)选择好管理印章的人员。3)印章的保管应建立严密的制度。4)印章保管人员还要注意保养印章,及时进行清洗。

12、简述用印的规定。

1)检查上司批准用印的签字,用印应由这个机关或单位的有关负责人批准;

2)审阅、用印内容,审阅了解用印内容,检查留存材料是否齐全;

3)登记,每次用印都应进行登记,登记项目:用印日期、编号、内容摘要、批准人、用印单位、承办人、监印人、用印数以及留存材料等项;4)盖印。盖章要用力均匀,使盖出的印章端正、清晰、美观、便于识别。

13、介绍信使用注意事项。

使用前,必须经过主管领导的批准,一封介绍信只能写给一个单位,不许开空白介绍信;介绍信应该有编号和骑缝章,存根与正本一致,予以存档,没用过得介绍信要存贴回原位,并说明情况;若有遗失,应向单位反映,14、时间安排基本要求:

1)统筹兼顾。所谓统筹兼顾,就是安排日常活动要从组织的全局出发统一筹划,又要兼顾上司的实际情况。

2)安排规范。就是根据组织上司的分工,明确规定哪一类组织活动应由哪些上司参加,避免出现随意性,注重实效,克服形式主义。

3)效率原则。日程表的安排要体现效率原则。

4)突出重点。采用abcd法则,对完成中心工作有直接联系或重要的活动,要优先安排,提高效率,充分利用时间,合理分配精力,完成工作任务。

5)留有余地。安排上司的时间要留有余地,不要安排得过于紧密,要给上司有空隙时间。

6)适当保密。上司的日程安排,一般都是自制成一览表的形式。日程表给上司一份,给秘书科长和其他上司一份,再就是有关科室和司机一份。

不过,给科室和司机的日程表,内容不能太详细以防泄密。

7)事先同意。 在安排上司的日程表时,无论是一般的工作还是重要的工作,都要事先得到上司的同意。

15、日程安排的内容 。

秘书日程安排的内容是把上司或组织每月、每周、每天的主要活动纳入计划,并下发给组织相关单位或部门。 内容: 1) 各种接待、约会。

2) 商务旅行活动。当前各组织上司特别是企业上司经常到各地、各国去联系合作事宜,进行市场调研和参观学习。 3) 参加各类会议。

4) 到车间进行实际检查或指导。5)组织的各类重大活动的安排。 6) 上司私人活动的安排。

16、日程安排注意事项

1)日程表编写以记叙、说明为主要表达方式,不加评论,不作过多分析,简洁而且具体, 2)使人一目了然。 3)月计划、周计划、日计划不要安排得太满,尤其是后两者。4)所有的日程安排都应按上司的意思去办。

5)活动与活动之间要有一定的空隙时间,以避免一些时间冲突。6)在制定日程安排表的过程中,应养成谦虚细心的习惯,事不论大小,都要认真去检查核对。7)对已经处理完的工作,一般应注明结果,对没处理的也一样。

17、约见的分类有哪些?

1)公务约见:指双方会面商谈公事的约见,参加者代表各自所在单位,它是单位公务活动的重要组成部分。2)对等约见,指会面商谈公务的双方的职务相同。

这类约见大多属于正式约见。3)不对等约见指会面商谈公务的双方的职务一高一低。

18、约见安排的步骤

1.了解意图 2.准备资料 3.确定参加人员 4.确定时间和地点 5.迎送工作 6.安排合影 7.整理会谈文件

19、简述安排约见的要领。

1)如果依照上司的指示与对方联系,秘书应详细告知对方约见地点,时间和约见的时长及商谈何事,以便做好事先准备。2)如果是要求约见,秘书应记录其要求后当即向上司请示,上司同意的话,按上执行。3)将本单位人员的约见安排于每天下午晚些时间,以便好协调。

4)如果约见安排在单位以外,宜将约见时间安排于上午早些时候,以便上司早上直接赴约5)各种约见之间,留出10~15分钟时间,便于上司处理急事,或稍做休息。6)上司出差前一天不宜将约见日程安排满,让上司有时间准备;7)约见不宜首尾衔接安排,应将重要和次要的约见交替安排;8)约见的安排要同时写在秘书和上司的工作日志上,并提前打印第二天的安排表,9)每天一上班,向上司提醒当天的约见。

20、论述旅行计划的制订。

旅行计划是上司出差是否能顺利完成工作任务的重要前提,一份合理、周全、程序规范的旅行计划,能保证上司在最短的时间内完成工作任务。一份周密详细的旅行计划主要从以下几方面进行考虑:

a.时间一是指旅行出发、返回的时间,包括因商务活动需要到两个或两个以上地点的抵离时间和中转时间;二是指旅行过程中各项活动的时间;三是指旅行期间就餐、休息时间。

b.地点一是指旅行抵达的目的地(包括中转地)。目的地名称既可详写(即哪个地区、哪个公司),也可略写(即直接写到达的公司名称);二是指旅行过程中开展各项活动的地点;三是指食宿地点。

c.交通工具一是指出发、返回的交通工具;二是指商务活动中使用的交通工具。这要求秘书了解这方面知识,如识别火车种类等。

d.具体事项一是指商务活动内容,如访问、洽谈、会议、宴请、娱乐活动等;二是指私人事务活动。

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