1.目的。
为了统一管理公司的所有车辆，有效使用车辆，特制定本办法。
2.依据及适用范围。
依据企业章程及相关制度管理标准，本规定适用于温州市创力电子****。
3.定义。本制度所指车辆为公司的客用、货用和公务用车的调度、维修、保养、年审与违章处理。
4.主题内容。
4.1各部门员工使用车辆须提前申请，在oa系统里公共事务一栏子菜单里“车辆申请与安排”一项详细填写“温州市创力电子****出车申请单”。
4.2出车申请单内容如下：
4.3用车行为规范。
4.3.1用车人员不得借外出之便办理私事。
4.3.2在公司没有驾驶员的情况下，车辆使用人员可自行开车，但必须遵守国家交。
通法规和公司车辆管理制度，不得擅自将车开回家或挪为私用。
4.3.3使用人要爱护车辆，保证机件、外观良好；车辆应停放于指定位置、停车场。
或其他适当位置。
4.4私人用车规范。
4.4.1为私人目的借用公车应先填车辆使用申请单，注明私用，并经领导审批同意。
4.4.2车辆私用时若发生事故，如违规、损毁、失窃等，扣掉保险赔额后其余款项全部由借车者个人负担。
4.5车辆的保养维修。
4.5.1车辆驾驶员根据车辆行程与车辆使用状况负责对车辆进行日常保养、清洁、紧固等。
4.5.2车辆维修前务必通知车队队长，认真填写《汽车保养、维修申请单》内容必须真实、完整。流程：要维修车辆的驾驶员→部门负责人→车队长→行政部→总经理。
4.5.3车辆在指定厂商保养，特约修护厂维修（总部与各办事处根据各地市场**，通过考察自行选择两到三家固定维修、保养点，且自行制定是否去4s店维修的标准）。
4.5.4由于驾驶人使用不当或疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需修护费，应依情节轻重，由公司、驾驶人协商承担。
4.6车辆的年审。
4.6.1公司总部与各办事处都必须做好驾驶员行车外出记录，以便查询。
4.6.2办事处各车辆开回公司总部年审前，需在各办事处内部处理好违章扣分与扣款事项。若找不到相对应的责任人，由各办事处主管责任人负责。总部亦同。
2019车辆考核
2013年运输部车辆考核奖罚办法。一 核定经济指标。一 营业收入。2013年运输部12辆车计划运费收入257.4万元，其中袋装运输车辆收入为139.4万元，散装车运输收入为118万元。二 完成计划利润。实现利润73.3万元。三 费用。1 修理费19.9万 2 柴油支出为68.7万元 3 司机基础工资...
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