管理公司各部：
为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜能，提高工作质量及工作效率，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。
一、本办法的实施对象：
管理公司办公室人员。
二、绩效工资**：
管理公司员工拿出工资的20%做为绩效工资，每月考核一次，随工资一同发放。
三、绩效考核时间：
每月最后一个工作日由绩效考核小组进行绩效考核（绩效考核小组组长由人资部总监担任，副组长由人资部绩效专员担任，绩效考核小组成员由各部门负责人共同组成）。
四、考核评定：
1、考核结果将进入到员工个人档案以备案；
2、考核结果作为职务调整（升迁、降职），薪资调整等有效依据；
3、考核结果将作为员工绩效工资的发放依据：
1）总分在90分以上，可得绩效工资的120%；
2）总分在80分—89分，可得绩效工资的100%；
3）总分在70分—79分之间，可得绩效工资的90%；
4)总分在60—69分之间，可得绩效工资的80%；
5)总分在60分(不含)以下，可得绩效工资的60%；
6)如连续三个月总分均低于60分（不含）者，将予以调整工作岗位。
五、执行时间：
此办法从2023年1月1日起执行。
海口三湘人家酒店管理****。
2023年12月9日。
2019公司员工绩效考核管理办法
为了全面落实公司各项规章制度以及目标责任制，帮助员工有效达成工作目标，促进公司与员工共同发展，特制定以下考核办法 1 原则。1 公正 公平 实事求是 2 考核 指导 沟通相结合 二 适用范围。1 适用公司内部各部门 2 具有下列情形之一的员工，不参加考核 2.1 考核期内，因病假 事假等原因出勤率不...
公司员工绩效考核管理办法
第一条法源依据。本办法依 人力资源管理规则 订定之。第二条目的与精神。为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理 提高工作质量 奖优罚劣，使员工尽职尽责干好本职工作。第三条考评范围及内容。一 考评范围。本办法适用于公司在职员工 不含主管级以上领导干部 主管级以上领导干部末位淘汰管理实施办法另行制订。季...
公司员工绩效考核方案
实施公司员工绩效考核是企业为了实现生产经营目的，对各级员工的工作实绩做出价值判断及成果测评。那么，企业管理绩效考核制度该如何拟定呢？以下的公司员工绩效考核方案，可供各位参阅。xx商业 员工绩效考核实施方案。一 总则。为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和...