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4.品质管理体系4.1总要求。
1公司按iso9001：2000品质管理体系-要求建立品质管理体系，对本公司的工艺设计、生产、采购、业务、仓储、检验等各过程进行了识别，对这些过程的顺序和相互作用都进行了确定，并对每个过程都按标准的要求进行了适合本企业品质管理的规定。
2为了确保企业品质管理体系及应用过程的有效运作和得到控制，本公司编写了相应的程序文件，并有相关的作业指导书、规范等作为支撑。
3为了支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视，公司配备了必要的人力、设施、财务及有关信息等资源。
4为了测量、监视和分析本公司品质管理体系运作过程，公司实施必要的措施以实现这些过程所策划的结果和持续改进。5针对可能影响本公司产品品质的任何外包，本公司不但进行了识别，而且都加以严密的控制措施。
品质手册ISO2品质管理体系策划
文件编号qm4.2.2页次1 2 5.4.2品质管理体系策划1目的。通过对品质管理体系策划，使本公司产品和服务品质能满足顾客的要求，并识别和计划所需的作业过程与资源，从而实现品质目标，确保品质管理体系的持续改进。2范围。适用于公司对品质管理体系的策钊全过程。3职责。3.1总经理是品质管理体系策划的主...
品质手册ISO2019品质管理体系职能要素分配表
文件编号qm4.2.2 页次1 2品质管理体系职能要素分配表。条款号。品质管理体系要求。名称。总管经理理者。代表。生品总生业资生产管管管务材产部课理课部课课副处总。4.2.2品质手册4.2.3文件控制4.2.4品质记录控制5.15.25.3 管理承诺以顾客为中心品质方针。5.4.1品质目标5.4.2...
2023年品质部手册
前言。品质部为本厂品质监督控制的主要部门，为了保证我厂出厂的产品品质，最大可能的达到我厂的质量目标，做好品质监督 保障工作，特制定本手册。本手册描述包括品控人员 化验人员即所有品质部人员的工作规程，自手册发布之日起望全体品质人员严格按本手册程序执行，本手册有不足之处，在日常工作中给予养总结指出，以便...