护理人员绩效考核方案

发布 2022-03-03 12:36:28 阅读 9339

护理人员绩效考核奖金分配方案。

一、分配原则。

按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则,充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性,实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得,在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案。

**绩效总额的50%进行工作质量量化分配,50%进行岗位职称分配,医院一年内新进**半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助,满半年后根据岗位和工作质量按0.

5-0.7的系数发放,确实优秀者可发放至0.9,新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.

2-0.7发放,确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取,岗位职称每晋级五年上调0.05个系数,**1.

0止,初级职称1.1止,中级职称1.2止,组长和质控成员可根据工作情况补助0-100元的绩效倾斜。

1、工作质量奖(50%):

按照《护绩效考核评价标准》,从各方面进行考核后,按不同档次进行计奖。每月根据**绩效考核成绩,确定**岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分,并结合医院护理部制定的**奖惩规定,每增加一个等级(10分)相应系数奖金上调0.1系数,每下降一个等级(10分)相应系数奖金下降0.

1系数。

2、岗位性质奖(50%):按不同岗位职称系数,风险责任等情况综合评定:

3、扣奖:质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

**效考核评价标准。

护理人员绩效考核方案

城固县中医医院。为了进一步调动护理人员的工作积极性和主动性,充分体现我院绩效分配原则,各护理单元除遵照执行我院的绩效考核方案以外,护理部针对各护理单元工作量 工作质量 服务质量,特制定护理人员绩效考核方案。一 绩效考核的原则。一 根据 工作量 护理工作质量 患者满意度等要素对 进行综合考评。二 将考...

护理人员绩效考核方案

为进一步加强临床护理管理,充分调动护理人员的工作积极性,提高护理人员的服务质量和效率,提高住院患者满意度,制定本方案。一 工作目标。通过对护理人员进行绩效考核,促进护理人员认真履行职责,规范服务行为,转变服务模式,改善服务态度,提高服务质量和效率,进一步深化护理人员分配制度改革,建立多劳多得,优劳优...

护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核奖金分配方案。一 分配原则。按照护理人员德 能 勤 绩等考核要素,并根据护理人员技术职称 工作能力 岗位性质 技术难度 责任风险 工作数量和时间 服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开 客观 实用的绩效考核 考评原则,充分体现奖金分配的公平性 公正性 实用性,实...