护理人员绩效考核方案

发布 2022-03-03 12:51:28 阅读 2315

**应当是技术全面、应变工作能力强,在临床实践及护理科研方面起重要作用的专职监护人员。以下是xx整理的护理人员绩效考核方案,欢迎阅读。

护理人员绩效考核方案1 为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动**的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定**绩效考核方案,具体内容如下:

**绩效考核总分=基础分+加分项+减分项。

基础分:**绩效考核基础分满分为100分,由**长对**的综合考评初评、护理部主任复评。

考核方法:建立护理人员工作考核记录本,**长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中**长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的20%。

考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

考核内容见附表。

**个人绩效总分=**长考核分×60%+护理部专项考核分×20%+病人满意分×20%注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下:

方法:**年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。

公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12

护理部各层级要高度重视考核工作,**长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。三、护理人员奖金组成。

×奖金基数=该**的奖金数。

附件:1、《**绩效考核表1》

2、《**绩效考核表2》

每月通过三基考核、护理部综合考评、**长夜查房、护理部集中检查、**长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排名。对于月排名第一的科室医院给予奖励500元,最后一名扣科室奖金200元的方式进行考核。

护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。

1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。**长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。

2.**个人绩效奖金=岗位绩效奖金+每月各级护理人员护理工作质量考核+护理工作量+加分/减分项目等。

1.岗位绩效奖金考核指标。

(1)学历:中专;大专;本科。

(2)工作年限:每10年加;11-20年加;21-30年;(说明:每十年分值;不足十年按十年计;11-20年;21-30年)

(3)护理人员个人层级:专科型**;高级责任**;初级责任**;辅助**。

2.月度各级护理人员护理工作质量考核。

**长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。

3.护理工作量统计。

(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。

(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。

4.加分/减分项目。

加分项目::

1)患者表扬:科内点名表扬加分/次,科内书面表扬加1分/次,表扬至院办加2分/次;

2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;

3)院外检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;

4)建议被科室采纳:另加1分/条;

5)奖励:市级加5分/次,县级加3分/次,院级加2分/次;

6)讲课:科内讲课另加3分/次,院内讲课另加5分/次;

7)发表文章:核心期刊10分/篇,省级5分/篇,院内交流3分/篇;

8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励n元/月。

9)带教轮转**每月给予奖励n元。

减分项目:1)上班迟到累计超过3次扣当月n%奖金。

2)请假制度:病假者出示假条,违者扣n元/次。

3)原则上不准**请假,违者扣n元/次。

4)如需要换班者,应通过**长批准,违者扣n元/次。

各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理具有科学性、激励性和可操作性,奖优罚劣,奖勤罚懒,体现公开、公平、公正原则。

本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点,其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。

取得**执业证但尚未单独排班辅助**和未取得**执业证的辅助**,可享受科室40-50%效益工资。

#p#分页标题#e# 各**的量化考核每日由**统计分数,当事人签名确认,**长及护理组长审核。

全病区绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%=全病区护理人员岗位绩效奖金。

全病区绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%=全病区护理人员工作质量考核奖金。

全病区绩效奖金×护理工作量所占比例%=全病区护理工作量奖金。

计算每位**岗位绩效奖金:全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩效总分值×护理人员岗位绩效分值。

计算每位**护理工作质量奖金:全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值。

计算每位**护理工作量奖金:全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值。

每位**岗位绩效奖金+每位**护理工作质量奖金+每位**护理工作量奖金=月度**个人绩效奖金本方案从20xx年1月15日起实施。

护理人员绩效考核方案3 为进一步深化优质护理服务示范工程活动,落实**绩效改革,通过多劳多得、优劳优酬的绩效分配原则,进一步调动护理人员的工作积极性和主动性,提高护理服务质量。结合我院绩效考核方案,现建立护理绩效考核分配机制,根据**层级(职称、科室承担工作)工作量、工作质量、病人满意度、科内工作评议进行测算,每月将质控重点列入考核,一、绩效工资的分配原则按医院奖金分配方案原则进行二次分配。

二、**根据现有职称、工作年限、业务能力等将岗位分为。

一、二、三、四级**、责任**、药班**、夜班**。具体分配要求:根据各科室实际情况,调整不同班次系数。

建议:各班次系数:四级**:

****:二级**:责任**:

夜班**:主班**:药班**:

**长:暂参照医院规定的领取科室人均奖金的系数。

附:根据医院规定,入院不满一年的**不享受奖金,二级**再不能单独定夜班前,其责任系数折半,兼任多项工作者,系数按最高一项加,不累计。

三:加扣分数。

加分。1.病人或家属书面表扬至**长处,为个人加绩效分分。

2.病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室,科室加绩效分2分,当事人加绩效分1分。

3.被**长临时点名加班者,一次加绩效分分,或根据科室具体考核方式计入工作量。

4.加班参加危重病人抢救,一次加绩效分分。

5.杜绝差错事故一次,为当事人加绩效分分。

6.因工作需要进行人员调配时,科室服从安排,主动积极给予支持的,每次奖励科室绩效分2分。

扣分。因服务态度被病人或家属投诉到医院、护理部,扣科室当月质控分数2分,扣当事人绩效分5分。

2.因服务态度被病人或家属投诉到**长,扣当事人绩效分2分。

3.**之间出现争吵不和谐因素反馈到护理部,扣科室绩效分数2分,扣双方当事人绩效分各2分。

4.严格考勤制度,迟到一次或无正当理由**请假或上班前3小时内请假者扣当事人绩效分数2分。

5.未严格交**,出现差错、丢失物品扣当事人绩效分数1分,根据情况酌情赔偿。

6.抢救病人时拒绝加班扣当事人绩效分2分。

7.工作需要进行人员调配,科室不服从安排者,扣科室绩效分2分。

8.不认真带教,学生出现差错反馈到护理部或院里,每次扣科室绩效分2分,科室扣带教老师绩效分2分。

9.上班时间联系与工作无关的事情,手机、**聊天,被医院、护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

10.上班时间着装不合要求,护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

11.上班时间干私活、吃零食、看杂志或**,玩电脑、玩手机,护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分5分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

12.上班时间聊天,护理部或二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

13.属于双控及在最后成绩中扣分的项目有:

夜间睡岗,每人次扣除2分;

**素质当**现的问题,每人次扣除2分。

**长未按照规范进行夜间质量的控制,每人次扣除2分。

在各项考试考核过程中,出现无故缺考,每人次扣除2分。

四、**长根据科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整,奖励及扣罚细则可根据各科室实际情况制定,特殊情况可临时决定。

五、各科室根据护理部制定的绩效考核方案,结合自己科室制定本科室绩效考核具体实施方案。

护理人员绩效考核方案

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