第一部分：总论。
一、目的：为了激发营销中心员工的工作积极性，提升员工在实际工作中的责任心，成就感，特制定以下激励方案。
二、构成：本方案将从“职位发展通道+差异化底薪+阶梯式佣金+福利补贴+绩效考核+年终奖金”等几个模块对营销中心员工进行激励；
三、时间：本方案将从2023年8月1日开始正式试运行（暂定。
第二部分：激励方案详细内容。
一、职位发展通道。补充说明：
二、差异化底薪。补充说明：
三、阶梯式佣金（提成）补充说明：
四、福利补贴。补充说明：
五、绩效考核。
补充说明：1、各岗位绩效考核**见附件。
六、年终奖金。
补充说明：1、特别贡献奖：在完成年度设定销量目标的前提下，由公司拿出总业绩的1‰作为公司营销部门的集体奖励，具体分配标准由公司总经理根据个人贡献大小进行排名按相应比例分配，分配解释权在于总经办；
xxxxxxxxxx实业****。
营销中心激励方案
1 目的。为激励营销中心人员积极拓展市场业务，达成公司经营目标，特制定本办法。2 适用范围 适用于营销中心全体人员。3 职责范围。3 1营销中心负责根据公司经营目标，提出激励方案，并据此对各级人员进行考核。3 2财务部负责根据此方案对营销中心应收账款进行管理及考核。4 实施细则。4 1营销中心根据各...
营销中心业务管理激励方案
1 总则。为保证公司市场营销工作更好的开展，最大限度调动销售人员的积极性，最大限度的开发外部市场，规范营销中心销售费用的使用，按销售业绩的一定比例提取销售费用等，经公司高层办公会议研究，特制定本管理方案。2 适用范围。本管理方案适用于智轩科技营销中心高速车事业部的所有管理和市场工作人员。3 产品范围...
薪酬方案范例营销中心激励方案
营销中心激励方案。基本原则。提高全体营销人员的积极性。个人与公司利益共享 同步发展。给所有一线营销人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平 公正 合理的竞争平台。公平的量化考核机制。一 薪酬结构。二 月度奖金。三 年终奖金。四 职位升迁与降级。五 其他奖励。六 相关规定。一 薪酬结构。备注 营销...