一、生产技术负责人职责：
1. 在电气车间主任直接领导下工作，遵守国家的法律、法规及公司的质量手册、操作规范、各项管理制度，负责车间生产调度、操作人员的岗位安排，落实完成公司下达的各项工作任务；包括临时性任务，检查督促生产制作过程的产品质量和工作质量。
2. 负责各班组的考勤、考核、劳保用品发放。
3. 负责生产用料的核算并开领料单向仓库领取生产需用材料。完成生产统计报表。
4. 熟悉本车间各种生产、检测设备的各项性能及操作规程，协助维修人员对设备的维修及保养，并做好设备检修计划。
5. 负责“3 c”认证及iso9001质量管理体系方需要求的各种记录文件填写及整理保管。
6. 负责制定各班组各员工定额工资分配方案。
7. 有权提出对班组长任免及员工的去留建议和员工岗位调动。
二、生产班组长职责：
1. 在电气车间主任直接领导下工作，遵守国家的法律、法规及公司的质量手册、操作规范、各项管理制度，根据车间下达的生产任务认真组织班员工保质保量并按时完成各项工作任务。
2. 负责本班组的生产技术工作，严格把好工序质量及产品质量关，生产过程中发现质量问题及制作方案问题（包括员工思想问题）及时与车间负责人、技术负责人、质检员反映并及时处理。
3. 负责管理和维修及日常保养本班组的生产设备、模具及各种工具（包括测量工具）。检查督促本班组员工严格按操作规程操作各生产设备，坚决杜绝违章作业。保证设备完好。
4. 负责本班组工作区域的环境卫生并根据现场定置图有序堆放各种货物，做到整齐划一，能随时接受上级及客户检查和考察。
5. 努力降低生产成本，提高原材料的利用率及生产效率。
6. 负责本班组各员工考核和制定定额工资分配。
7. 负责成品入库、原材料用、生产**表、班组员工的岗位安排等工作。
8. 有权建议班组员工去留及岗位分配权。
三、质检员职责：
1. 在电气车间负责人的领导下工作，全面贯彻执行“3c”、“iso9001质量管理体系”标准，确保在自己管辖范围内使上述标准正常运行。
2. 根据检验规范要求，负责对原材料、外协加工件入库前的检验，对出厂产品的试验、检验，机箱等半成品的检验确认，并填写相应的检验记录。
3. 负责机箱等半成品检验合格后通知外协员出厂加工，并做好记录。
4. 对合格品、不合格品、待检品做出相应的标识，对不合格品做出隔离并及时做出处理决定。对重大的质量事故及时通知上级主管，并积级想办法使损失减少到最小。
5. 每月统计原材料、半成品、外协件的检验批次，及合格、不合格品情况的统计分析，随时掌握产品质量动态，发现问题及时采取纠正措施和预防措施，并跟踪、验证纠正结果。
6. 有权对原材料、半成品、外协件、成品检验后的不合格品做出处置决定，并及时通知相关责任人并报上级主管。
四、电气车间人员安排：
1. xxx任车间副主任，兼质量检验员。
2. xxx任电装组组长。组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
3. xxx任数控钣金组组长。组员：xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx。
4. xxx任母线制造组组长。隶属电装组。组员：xxx、xxx、xxx、xxx。
注：职务津贴在当月工资中发放，车间副主任200元/月，组长100元/月，母线制造组组长50元/月。
五、电气车间员工行为规范：
为提高员工的团队精神，规范员工行为，特制定本规范。
第一条遵守组织纪律。
1. 遵守国家的法律法规，及公司的各项规章制度，坚持个人服从集体，下级服从上级，做到有令即动、有禁即止。
2. 员工之间互相帮助、团结友爱，共创祥和欢乐的工作、生产氛围。
第二条遵守劳动纪律。员工在上班时应做到“六不准” ：
1. 不迟到；
2. 不早退；
3. 不无故旷工；
4. 不窜岗；
5. 不随意丢弃废物；
6. 不带闲杂人员进车间。
第三条员工在下班时应做到“六不走”
1. 设备、工具、资料等未经整理、保养不走；
2. 电源、水源、气源未切断不走；
岗位职责及考核奖惩
本草秀复店长岗位职责及考核标准。一 任职资格。a.具有较强敬业精神及责任心。b.有一定的领导才能 管理经验和培训能力。c.有较强的沟通能力，较好的亲和力，做事公正。d.具有较强专业知识和业务技能。二 岗位职责 1 了解本草秀复全国服务中心的经营理念，贯彻落实本草秀复全国服务中心的各项规章制度，带领员...
营销部部门职责及各岗位职责
营销部部门职责。1 掌握国家及地方有关房地产业的法律 法规 方针政策，关注房地产市场走势，掌握房地产行业动态，及时为决策层提供依据。按照公司相关规定，负责销售收入 销售成本 含 佣金 广告费。用 推广活动费用 样板房售楼处租赁与装饰费用 销售物料 销售场所保安保洁人员工资 办公费 水电费 销售规费 ...
厂长及车间主任岗位职责
生产厂长岗位职责。本职工作 在总经办的领导下，全面主持本公司各项生产计划 生产排程 订单考核 各部门的工作协调。职责 1 根据公司下达的生产任务，及时编制各生产车间的投入计划和工艺装备，设施维修配件计划。2 组织各车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。3 组...