临床医生绩效考核细则

发布 2022-04-09 11:08:28 阅读 1519

病房临床医生绩效考核细则(讨论稿)

为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制订本细则。

一、绩效考核对象:参与考核的病房临床医生。

二、绩效考核指标。

a、绩效计算指标。

1、实际占用床日;

2、诊疗人次;

3、出院病人总收入;

b、绩效扣罚指标。

1、病历质量;

2、医疗安全;

3、服务满意率;

4、医保、农合合格率。

5、平均床日费用控制。

三、绩效考核原则。

1、坚持多劳多得原则,按工作量提取绩效;

2、坚持质量优先原则,按诊疗质量倒扣绩效。

四、绩效计算公式。

医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额。

其中:x=不同阶段绩效比例。

五、绩效考核细则。

六、举例。绩效核算:某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。

绩效核算:1/、实际占用床日;210x4=840元。

2、诊疗人次;30x25=750元。

3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200元。

合计:2790元。

绩效扣罚;1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。假定当月扣250元;

2、医疗安全:当月无纠纷和事故,无扣罚;

3、服务满意率;当月考评达90%,应扣5%,2415x5%=120.75元;

4、平均床日费用控制:当月费用标准没有超过,无扣款。

5、农合违规扣罚250元;

合计扣罚:620.75元。

实得绩效;2790—620.75=2169.25元。

七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。

八、本细则自2023年3月起执行。

临床医生绩效考核细则

六 举例。绩效核算 某医生分管10张病床,开放床日300个,当月出院病人30个,平均住院天数7天,共计实际占用210个床日。出院病人总收入82500元。绩效核算 1 实际占用床日 210x4 840元。2 诊疗人次 30x25 750元。3 出院病人总收入30x4000 120000x0.01 12...

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