新员工培训 基本

发布 2022-04-16 08:18:28 阅读 8796

采单途径:

1、各大人才**。

2、智通领袖、深圳群英会类中高层人才招聘会。

3、各行业排行榜、各地区百强企业、各地纳税大户。

4、新闻、广播、报纸、行业**。

5、上市公司招股说明书竞争对手。

bd工作模式。

1、信息收集(新闻、行业新闻、行业**、搜集信息)

2、形成自己的沟通方式、版本(自我介绍、公司介绍、资源案例,如:我是慧谷猎头的客户经理,我叫冷世琳,您也可以叫我冷酸灵,比较好记,产生优默感,让客户有够印象)

3、熟记公司每个产品跟服务流程、各个产品的特色(猎头解决高端职位、专场服务年薪10w以内职位,约定时间、地点面试现场拍板)

4、激发客户讲需求、职位、公司,根据我们讨论的跟hr沟通问题发问。

5、其他疑问的解答。

慧谷商务人员定位。

1、快速在公司强势行业找到有招聘需求的企业(信息收集)

2、跟客户沟通过程中带出公司对这个行业的了解度,--公司优势、资源案例、找参照物。

3、在良好的沟通过程中,在对竞争对手了解的情况下,**碰撞,挖出客户需求。

4、了解客户需求后说希望下次的沟通能为他带来一些有用的信息,埋下伏笔让他期待我们的下次通话。

客户永远是最专业的,不要跟客户去比专业,得选几个行业作深入学习了解,以一定的专业知识去开发客户,借助团队的帮助借力打力。必须在某个行业有所深沉。

公司优势行业:

大制造业背景→电子电器、通迅、汽配、家具、鞋服手袋、玩具、led照明。。。

不断递增筛选客户:

提升几个阶段。

看清楚自己处于哪个阶段→看清自己的优势在哪,扬长避短→开发分几个步骤?每个步骤想要什么信息/带给他什么信息?→找关键人→如何做好跟踪?有规律的跟踪→如何把合同贯穿在沟通中?

自己阶段。1、新手→什么企业都去打,只是为了介绍推出合同,让客户知道慧谷,了解我们大概的收费状况。

2、熟手→对客户需求有一定了解,能挖掘客户需求,通过我了解操作模式,但无法按自己的原则说服客户。

3、工程师→熟悉某几个行业,并能说服客户接受我们的合同,能给到专业建议,独立完成整个签约。

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