本书从企业的培训需求出发，按照不同级别和不同人员以及不同的培训方式细述了企业应该如何开展自己的培训工作，是一本关于培训方案设计的工具书。
全书内容涉及新员工培训方案设计，销售人员、技术人员、企业生产人员、企业管理人员培训方案设计，脱岗与外派培训方案设计以及三种特殊培训方式的介绍等。
本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。
孙宗虎，北京弗布克管理咨询总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询参谋、数位学习参谋。9年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业e—learning培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发、数位教学与学习设计等工作。
第一章员工培训需求分析与实施。
第一节员工培训需求调查分析。
一、员工培训需求分析。
二、员工培训需求调查方法。
三、员工培训需求调查工具。
四、员工培训需求分析报告。
第二节制订员工培训方案。
一、培训目标设定。
二、年度员工培训方案。
第三节员工培训的实施与评估。
一、培训的实施。
二、培训的评估。
第二章新员工入职培训。
第一节新员工人职培训需求分析。
一、新员工入职培训需求分析要点。
员工绩效管理培训手册
之一 公司编印。试行 第一章总则。第一条为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，规范员工绩效考核管理工作，客观准确地评价员工绩效，激发员工潜能，形成有效的激励与约束机制，促进国家电网公司建设 一强三优 现代公司发展目标的实现，制定本办法。第二条绩效考核是指以企业发展目标为导向，通过对目标的分解...
公司员工培训管理手册
目录。一 培训的概述。二 新员工培训。三 员工技能提升培训。四 培训的计划与实施。五 内部讲师政策。六 外部讲师政策。七 培训教材与器材。八 培训需求分析。九 培训管理制度。十 培训效果。十一 费用服务年限。培训管理手册涉及的流程 附表一培训体系运作流程。附表二员工外训作业流程表。附表三内部培训作业...
员工手册 某集团公司员工培训管理手册
25章。第1页，共11页。第0次修改。生效期 2002.02.10 编号 hru00 集团公司。员工培训管理手册。依据iso10015 1999标准。发布日期。发 25章。第1页，共11页。第0次修改。生效期 2002.02.10 编号 hru00 集团公司。员工培训管理手册。依据iso10015 ...