M新员工上岗培训

发布 2022-04-22 10:58:28 阅读 5692

三、生产制造:

1.生产监督和检验,在各关键阶段对产品进行测试。

2.实施工序控制。通过各种方法,判断工序质量是否符合标准,质量数据的波动是否合理,工序是否处于稳定状态等。出现偏离标准或异常状况时,应查找原因,采取措施。

3.维护生产和试验设备,检查各种仪器。

4.标注原材料和产品,使之可追溯。

5.预防不合格品的产生,查明出现原因,采取改进措施,对措施实施效果进行研究。

6.管好在制品,督促作业者对加工件实行自检。落实“不合格品不流入下道工序”的规则。

7..各类物料按储存备件,分区隔离存放。仓储要求和警示张贴于库区和物料上。

8.未经许可人员,不得进入仓储区。

9.采取适当措施,调节通风、采光、温度、湿度等保存物料,定期极查盘点,及进发现受损品并上报处理。

10.建立严密的收、发货程序,按先进先出发货。

四、、总结:

品质管理不是那一个部门或那一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任,需要明白的是:品质是生产出来的,而不是检验出来的;要从每一个小小的环节都要去考虑,综合起来才能做好整个产品的品质,要懂得:下一工序就是客户的道理。

、每个员工怎样配合公司做好品质:

a)较强的反应能力与思维能力;

b)明白下一工序就是客户;

c)按规范标准作业;

d)做好自主检验;

e)异常现象及时上报;

f)设备工具、检测仪器正确使用及维护保养;

g)物料管制与周围环境整理;

h)热爱工作,有高度责任心;

五、考核。月考核、季度考核、年终考核。

新工人按月考核合格后,按季度考核,再按年终考核。考核三次不合格者,取消新员工资格。

六、上岗。合格后,发山鑫公司上岗证,由公司技质科签字,允许上岗。

山东鑫利公司技质科。

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