spja机动车检测****。员。工。
培。训。记。录。
2023年度。
人员培训程序。
1.目的 人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。为满足检测工作的需要，提高工作质量，确定相应人力资源（具备职称或学历与公司要求一致），经过人员培训（外培和内培）保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。
2.适用范围。
适用于公司所有工作人员。
3.职责。3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。
3.2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。
3.3各部门根据上级要求和内部需要，向综合办公室提出培训要求。
3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。
4.程序。4.
1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置，结合公司各部门的实际需要（外培或内培），负责统一安排，并制定各种形式的人员培训计划和参加培训的人员名单，各部门应按培训计划具体实施。
4.2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划，培训内容应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。本年度培训在公司年度内审时进行评审，同时接受主管部门的检查，要求资料齐全，学习记录和考核记录齐全。
4.3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后，根据公司目前工作状况制定出具体培训工作计划。
4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门，各部门应积极配合实施。
4.5参加主管部门举办上岗证培训人员，经培训考核合格后持证上岗，不合格者，再参加培训直至合格方可持证上岗。
4.6综合办公室将各类培训人员，以及特殊授权上岗人员的材料建立技术培训、授权、确认档案。
4.7各部门以及个人临时需要培训，应向综合办公室提出书面申请，并经总经理批准后方可实施。
4.8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室，由综合办公室审查后，报总经理，总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。
4.9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人员进行聘用考核。
4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训， 培训后分配到需要的部门，由部门安排专人带领其工作，试用期3月满后由综合办公室组织考核，根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。
4.11培训工作流程图。
不合格。合格。
5.定期学习制度。
5.1 公司规定除了举办定期人员培训外，还应在每周五下午开会学习1小时，并做好相应记录。
5.2 学习内容为工作中遇到的问题和解决、标准的新要求、主管部门的文件、公司内部文件、安全制度等。
2023年spja机动车员工培训计划。
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人员培训安排记录。
编号01人员培训安排记录。
编号02人员培训安排记录。
编号03人员培训安排记录。
编号04人员培训安排记录。
编号05人员培训安排记录。
编号06
机动车检测站人员岗位职责
a 认真贯彻执行国家的法律 法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。b 负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。c 负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施 保持和改进提供资源保证。d 负责各类购置计划...
机动车检测站年度工作计划
2016年度质量工作计划。为了为稳步提高公司机动车检测服务质量管理水平，更好地规范和提升公司的质量管理工作，更大程度的满足客户需求，特根据公司的质量方针和质量目标，制订本部门2016年公司年度质量管理计划及目标。以此完善检测机构的管理体系，维持检测流程的规范管理，提高检测效率及服务质量，满足公司各部...
机动车检测计量认证工作汇报
四 认真学习 实验室资质认定评审准则 对质量体系进行改版。按照 实验室资质认定评审准则 的要求，公司组织重新编写了质量手册 程序文件，建立 健全了质量保证体系，并付诸实施，在实施中得到进一步完善。初步建立了持续改进的机制。通过质量体系的运行，公司在管理水平，工作质量及人员素质和能力等方面都有进一步的...