2023年机电车间工作总结。
2023年度，机电车间在公司领导班子的正确领导下，尽心尽责完成了各项工作任务。一年来，各方面主要工作总结如下：
一、 电气工作总结：
1. 加强机电设备管理工作。
完善并落实机电设备各项管理制度。电工岗位责任制制度、交**制度、巡检制度等。
加强了机电设备现场管理，制定了电房分片责任区及电机点检表，并督促检查各责任区设备巡检维护的情况，搞好设备的日常巡检与维护工作。
认真编制每月设备的检修计划。在检修中，严把检修质量关，同时做好与其他各部门之间协调配合工作，完成了各次设备检修工作。
2023年，机电设备完好率有了逐步提高。每月电气运转率都超过95%。
2. 做好电气备品配件申报工作。
根据设备运**况需要，合理编制每月配件的申报计划，并配合**部搞好电气专业备品配件的订货以及入库验收工作。确保了生产线设备的正常运行。
3. 做好计量管理工作。
建立各计量台帐，搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准备性与可靠性。
生产线上重要的计量设备，安排专人负责维护保养。
重要的计量设备如给料机定期进行检查校验，确定配料秤准确可靠运行。及时解决生产及经营上计量设备出现的各种问题。
配合其他部门，定期对地磅进行校验，确保地磅计量准确正常使用，为生产经营打下良好基础。
4. 做好安全生产管理工作。
安全生产方面，严格执行公司制定的各项安全管理制度、安全操作规程。加强电工安全教育与培训，提高员工的安全意识，参加每月安全检查以及安防部组织的安全课程，对出现的问题进行认真整改。2010整年度，车间人员无发生人身**事故。
5. 机电设备技术改造及合理化建议。
参与两条生产线余热电站项目的建设调试，12月31日二线发电机组已经开始正常发电。
2010整年度与多家电机维修公司保持合作，维修电机多台，修旧利废工作为公司节约大量资金。
二、存在的问题：
1. 劳动纪律管理不严。2023年，要加强劳动纪律管理，加强电气人员劳动纪律抽查力度。
2. 电气人员业务水平需要更上一层楼。通过理论与实践，加强电气人员业务技能的培训工作，不断提高电气人员整体素质与技术水平，更好地为生产服务。
三、2023年主要工作计划：
1. 加强电气设备管理工作。围绕公司的生产目标，提高电气设备完好率，努力完成公司下达的运转率。
2. 加强电气设备备品配件管理工作。合理申报电气备品配件，保证生产和电气设备维修的需要。
3. 加强用电管理。做好安全用电工作，做好节约用电工作。
4. 加强环保收尘设备管理，确保收尘设备的完好率，确保粉尘达标排放。
5. 继续做好计量管理工作。搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准确性与可靠性。
6. 继续做好电气设备技术的合理化改造工作。
工作总结 2023年工作总结暨2023年工作要点
2019年工作总结暨2019年工作要点。2019年，我校在县委 县府领导下，以马列主义 思想 理论和 重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，深化以教学为中心的各项改革，锐意进取，开拓创新，圆满完成了年度目标任务。100一 以 为指导，充分发挥主渠道作用，努力拓展干训工作新局面我...
2023年电气车间工作总结
以安全为基础，以创新为主题。统一认识，综合治理，全面提升设备管理水平。二o一一年电气车间在庞总的直接领导下，认真贯彻 认真 快 坚守承诺 三大作风，绝不找借口，不断夯实安全生产基础，转变员工观念，提高安全生产意识，统一认识，综合治理，逐步提升和规范生产管理水平，构建设备管理新理念，为电气设备的安全可...
2023年电气车间工作总结
2016半年电气车间工作总结。一 存在的问题 1 车间管理还存在，产品装配不能按计划完成问题。主要产生的原因有几个方面 装配产品材料不全 技术参数变更 生产计划工期不合理和装配人员不够等原因造成的。2 绩效考核 成本管理方面还须进一步细化。绩效考核派工绩效考核不合理职工怎么努力干挣不到钱，所以职工积...