今日邀约目标3家企业。
分解上午1家---下午2家---3-5个意向---30-50通**，全天60-100通**。
**营销企业内训邀约工作流程。
7:50签到。
8:00---8:30晨读时间。
8:30---9:00晨会。
9:00---9:30对练话术。
9：30---10:00 集中打**邀约客户。
10:10---11:10集中打**邀约客户。
11:10---11:30整理客户上午工作收获总结及客户异议处理。
午休11：30---13：30
13:30---13:45 汇报下午工作目标舞蹈。
13:45---14:00话术演讲与分享。
14:00---15:00集中打客户开发**。
休息舞蹈训练。
15:20---15:55主题演讲训练。
16:00---17:30集中打**邀约内训。
17:30---18:00整理客户、全天工作总结、写明日工作计划。
值班经理自行组织主持人讲师话术等方面培训，遇到业绩好的或客户邀约多的请准备早会前报备主持人早会分享。
上海健乔管理咨询。
店长每日工作流程
上班提前15分钟到，看 店长工作日记 并与客户经理一起分析当日的工作安排拿当日要用的 顾客档案 结合档案进一步分析顾客，召集全体员工开早会，按档案要求及工作要点分配任务及安排员工工作，按应约，应到的顾客进行档案分类并按要求摆放好，配合销售 接待顾客 协助收银，统计今日已约到顾客 今天已到顾客 今日应...
店长每日工作流程
店长系列培训课。刘海燕。营业前。营业前店长需要做哪几方面的工作呢？营业前。店长要安排员工去做哪些工作呢？安排人员进行卫生的打扫 安排人员货架整理及点数。店长要检查哪些工作呢？提前半小时入店，对员工进行考勤 检查员工的仪容仪表。检查 线 pos机 照明灯。检查店员的卫生 货架整理情况 收银准备工作包括...
店长每日工作流程
店长的主要工作职责。1 执行上级政策。遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。如营业目标 毛利 费用及利润目标等。了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2 应及情况处理。加强防火 防盗 防工伤 安全保卫的工作 维护店内各种设备的正常运转，消防设施的检核，区域卫生的落实等。3...