店长一日工作流程

店长一日工作流程（一）营业前。

1）组织晨会的召开：

a、人员状况确认（出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况）；b、传达公司重要文件及通知；c、昨日营业状况确认、分析；

d、针对营业问题，指示有关人员改善；e、分配当日工作计划。2）店内状况确认：

a、店面、展柜、试用装及试妆用品的卫生清洁情况；b、店内货品的陈列、**、**、订货等；c、电器、灯光、**、宣传资料等准备情况；d、畅销货品的储备及展示确认。（二）营业期间。

a、无顾客时的工作（有序的安排好员工的工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备！）1）记录当天晨会日志；

2）顾客资料的整理、录入及pos系统会员的分析管理；

3）时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺，提醒店员补上；4）监督店员的工作情况，错误地方及时纠正；

5）监督**活动的实施和进展，提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍；6）对新员工作出相应的指导和培训；7）安排老员工对专业知识的巩固学习；

8）安排员工轮流在店面周围发宣传单，吸引顾客到店（针对**量少的店面）；9）赠品的合理赠送，时刻维护顾客服务；

10）接收货品，准备清点并及时入库，与电脑pos核对；11）时刻维持店内的卫生状况；12）合理安排员工轮流用餐。

b、有顾客时的工作（时刻围绕销售，做好细节工作，提高业绩！）1）准备记录进专卖店的每一位女性顾客，提供店面到店人数水平值；2）随时帮助后进员工的销售，提高后进员工的销售能力；

3）激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成，及时调整销售计划；

4）紧盯每一个员工的成交能力，随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值；

5）时刻关注目前销售与计划的差距，将情况告知员工，激励员工再接再励，为店面总业绩目标的达成时刻努力；

6）处理营业中顾客投诉；

7）服务礼仪规范时刻监督提醒。

8）空缺商品再次检查并**，提醒店员，严格防范产品丢失；

三）营业结束。

1）各项营业报表的填写，分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标；2）收银现金（每日交**时由收银员负责存到银行或由店主负责收取）；3）安排卫生的打扫；4）收回店外物品；

5）关闭照明、灯箱、电器；6）签退，离开卖场。

幼儿园厨师日工作流程。工作内容。时间7 30 7 407 40 8 108 10 8 158 15 8 208 20 8 358 35 9 50 自检每日测量体温，做好晨检记录。晨检每日检查采购的蔬菜食品是否合格，每日操作前刷洗菜板菜刀蒸屉等工具。提前烧好各班级幼儿当日饮用水分配各班幼儿当...

上班提前15分钟到，看店长工作日记并与客户经理一起分析当日的工作安排拿当日要用的顾客档案结合档案进一步分析顾客，召集全体员工开早会，按档案要求及工作要点分配任务及安排员工工作，按应约，应到的顾客进行档案分类并按要求摆放好，配合销售接待顾客协助收银，统计今日已约到顾客今天已到顾客今日应...

店长系列培训课。刘海燕。营业前。营业前店长需要做哪几方面的工作呢？营业前。店长要安排员工去做哪些工作呢？安排人员进行卫生的打扫安排人员货架整理及点数。店长要检查哪些工作呢？提前半小时入店，对员工进行考勤检查员工的仪容仪表。检查线 pos机照明灯。检查店员的卫生货架整理情况收银准备工作包括...