文件编号：jy-qp-09
金耀（三源uv真空镀膜）塑胶制品厂版本版次：a/1
文件名称：采购作业控制程序。
1．0目的。
本文件说明了公司生产经营中所需物料的采购方法及相关部门的责任，以规范采购序，保证采购质量。
2．0适应范围。
本文件适用于公司生产经营活动中所需常规物料的采购。
3．0职责。
3．1设备工程师负责编制生产设备正常使用维护保养所需要零配件的《请购单》。3．2品质部负责对来货质量按照《来料检验作业指导书》进行验收。
3．3仓库负责及时盘查库存，在库存不足时及时把情况反馈给相关部门，并对来货。
及时办理入库手续。
3．4生产所需的各种器具、设备配件以及其它辅料由使用部门填写《请购单》
经审批后交采购组执行。
3．5采购组对采购物料的交货情况进行跟踪。
4．0定义。
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文件编号：jy-qp-09
金耀（三源uv真空镀膜）塑胶制品厂。
文件名称：采购作业控制程序。
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5．0流程图。
流程责任部门／人相关资料。
收到订单业务部订单。
查询库存仓库帐本。
申购。相关部门请购单选择合格**商。
采购员合格**商登记表。
填写订购单采购员订购单ng
审批总经理订购单。
ok发出订购单。
采购员订购单。
踪采购员跟。
**商交货仓库／**商**商的送货单订购单。
ng验收仓库／品质部iqc来料检查报告ok
入库。仓库入库单。
文件编号：jy-qp-09
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文件名称：采购作业控制程序。
6．0作业程序。
6．6．1采购物料的分类。
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1．1生产性物料采购：指对生产和品质活动有较直接、较大影响的主要常规。
原辅材料及设备零件（指a类设备）的采购。
6．1．2一般性物料采购：零星小型配件、低值易耗品和非生产性物料的采购。6．1．3特殊性物料采购：指金额较大、用途较特殊（包括生产设备的采购，一。
般指经过讨论才作出决定的情况）物料的采购。
6．2对于一般性物料采购，由使用部门填写《请购单》交部门主管审核报告总。
经理批准后，由采购员依据《请购单》直接进行采购，采购物料到货后，由仓管员或申购部门直接按《请购单》进行验收或发放。6．3对于特殊性物料采购由总经理或其**人直接负责采购。6．4生产性物料的采购。
6．4．1生产中常用的原辅材料及零配件，每月底由仓管员盘查库存，并将盘点的。
情况记录到《盘点表》,并分发相关部门。
6．4．2生产部门接到生产任务后，根据客户订单所需物料的用量，结合仓库实际。
库存情况开出《请购单》经审批后并采购组。
6．4．3采购组根据审批后的《请购单》选择合适的**商，并填写《订购单》
经总经理审批后传真给**商，同时确定《订购单》已被**商接收。
6．4．4采购员随时对所订购的物料进行跟催，以确保其能及时交货，满足生产。
所需。文件编号：jy-qp-09
金耀（三源uv真空镀膜）塑胶制品厂。
文件名称：采购作业控制程序。
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6．4．5采购物料到货后，由原料仓、品质部按照《检验与试验控制程序》进行。
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