**绩效面谈记录表。
1、面谈人：2、被面谈人：3、面谈时间：4、本次面谈目的：（请面谈人填写）5、具体内容。
1）面谈人对被面谈人实际业绩、人员达成情况，在公司/大区的排名进行告知。（2）了解被面谈人绩效低的原因有那些？
3）询问被面谈人：以目前的现状，你认为怎样做才能达到更好的绩效？具体措施是什么？
4）针对被面谈人的具体措施，面谈人对下一步工作给予了怎样的完善及指导？
5）共同确认下一步目标：月日之前完成业绩月日之前达**数目标跟进人。
6）询问被访谈者要达成目标的难点并给予哪些解决方法或支持？
6、注意事项：
1）面谈人为被面谈人的上级，需要提前确认重点了解存在的问题、差距及期望达到的目的；（2）请被访谈人提前准备改进方案及措施；
3）由面谈人对谈话内容进行记录，拍照或扫描此面谈表备案到人力资源部。
被面谈人签字确认：日期：年月日。
2 面谈记录表
姓名用表提要。应征项目。请主持面谈人员，就适当之格内划 无法判断时，请免打 配分。评分项目。仪容礼貌精神态度整洁衣着。极佳。极佳。体格 健康。特强。领悟 反应。对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的。配合程度前来本公司服务的意。志。区分。外文能力。英文日文。总评。充分了解。极配合。极坚定。...
年度绩效面谈表
xc集团股份 被面谈人姓名。面谈人。部门面谈时间。年度绩效沟通。1服从领导安排，按时完成本职工作。职务面谈地点。主要成绩 进步。2在第一时间解决 回复员工提出的问题3在工作实践中让自己得到了锻炼和提高4合理安排工作计划，主动性和执行力较强1加强自己的专业知识和技能学习。业绩 能力 态度 有待改进方面...
年度员工面谈记录表
员工姓名 直接上级姓名 面谈时间 一 工作绩效1 依个人工作总结岗位职责评分，回顾年度本人工作完成情况，总结得失 2 列举个人年度岗位职责中，自评分最高及最低的两项，着重分析得失经验，标注个人优劣势特征 3 共同对岗位职责进行讨论及分析，并就2016年岗位职责的改善方向及考核目标达成共识 4 对现有...