度公司年度招聘计划书

发布 2023-06-13 23:18:28 阅读 7573

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2023年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2023年度招聘计划。

一、随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2023年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2023年度招聘计划。

一、2023年公司招聘计划书。

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2023年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2023年度招聘计划。

一、2023年度招聘情况回顾及总结。

2023年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、2023年度岗位需求状况分析。

经反复统计与核算,2023年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2023年度招聘岗位信息如下:

1)公司高管,包括:执行总经理、运营副总、总工程师等;

2)公司中层干部,包括:行政管理部经理、人力资源部经理、客户服务部经理、工程管理部经理等;

2)工程技术类人员,包括:技术员、土建工程师、水暖工程师等;

3)后勤人员,包括:市场专员、人事专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;

4)2023年计划招聘总人数:30人左右(含销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;

5)调查摸底;(6)统一研究决定。

三、2023年度招聘需求。

根据公司2023年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

2023年度招聘需求(人员需求)表。

2023年度招聘计划表。

1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则。

1)合适偏高;

2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

2)报刊主要以专业性**和有针对性**为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

3)校园招聘:郑州大学、黄淮学院等;

4)现场招聘:郑州人才市场、驻马店人才市场;

5)定向招聘:武警总队、武警支队、猎头公司;

6)报纸、电视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、驻马店**、驻马店晚报、驻马店市电视台;

7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

1、第一阶段:

3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会。

2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

3)联系郑州及驻马店各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

4)发动公司内部员工转介绍;

5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

2、 第二阶段:

4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

3 、第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺。

3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

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