年培训计划

发布 2023-07-02 22:52:28 阅读 4806

企业管理部2023年培训计划。

为贯彻落实集团公司建设学习型企业的精神,全面提升部门员工的综合素质和业务能力,圆满完成部门2023年度责任目标,特制定此计划。

一、培训对象。

企业管理部全体员工。

二、培训原则。

1、学以致用原则。

有明确的针对性,从实际工作的需要出发,与培训对象的年龄及知识结构紧密结合,通过培训让员工掌握必要的工作技能,并运用到实际工作中;

2、因材施教的原则。

针对员工的职位特点和个人发展意愿等开展培训工作,培训方式切合个人的性格特点和学习能力;

3、讲求实效原则。

制定全面的培训计划,采用科学合理的培训手段,以提高培训效果和培训质量;

4、坚持自培为主,外培为辅的原则。

立足自主培训,搞好基础培训和常规培训,通过外部培训搞好各类专业培训。

三、培训内容。

1、国家有关行业政策及法规的研究与解读;

2、公司各类管理制度及下发的各类简报、文件与会议精神;

3、个人综合素质培训,含商务礼仪、沟通能力、处事能力及危机处理能力等;

4、与个人工作岗位相关的各类专业知识培训。

四、培训形式。

1、公司内部培训。

指公司根据自身发展规划及部门工作需求,组织员工集体参加或按专业分类,对不同员工开展的培训;

2、部门内部培训。

包括通用知识培训与部门岗位知识培训,通过培训使员工领会部门常规工作思路,了解行业动态及公司发展规划,打造一个相互交流、相互学习的平台;

3、外派培训。

指公司因工作需要指定派遣相关人员参加公司外的一切培训学习活动。

五、要求。1、企业管理部每名员工每月培训时间不得少于8课时;

2、培训记录要保存完好,明确参培人员与培训课时,员工参加外派培训的,要将个人培训记录报至部门备案;

3、全体员工要积极参与各类培训,通过培训达到提高个人综合素质和业务能力的目的。

企业管理部。

2023年4月1日。

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