2024年年终奖核算及构成（草案）
一、年终奖涉及因素。
2024年年终奖核算主要涉及的因素为：个人业绩、个人年底考核评定、领导评价、日常表现、考勤、岗位级别等。
二、年终奖计算公式。
年终奖＝奖金计提额×（业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+领导评价系数×30%）×岗位级别系数+超额提成+加扣分项。
三、年终奖涉及项目与数据对应关系。
一）奖金计提额。
奖金计提额=奖金总额×计提比例（或奖金总额÷奖金分配人数）
设2024年年底奖金总额为25万，计提比例为10%。
奖金计提额=25万×10%=2.5万元。
二）业绩贡献系数。
业绩贡献系数由个人业绩完成比例推定，如下表。
业绩完成比例=个人年底完成的业务量÷个人年初制定的经济指标。
注：业绩贡献系数大于1的（超额完成业务量）仍计为1，即超额奖励不在此体现，另在超额提成中体现。
三）个人考核系数。
个人考核系数依据个人在部门的年底考核评定而定，考核等级由部门全体人员评定。系数如下：
四）领导评价系数。
此项系数由主任评定。
五）岗位级别系数。
六）业绩贡献超额提成。
超额提成=超额量×提成比例。
七）加扣分项。
1.考勤情况：事假扣0.3分/天，旷工扣2分/天，病假（含产假）、休假扣0.1分/工作日，出差（加班）0.1/天，全勤加1分。
2.部门奖惩情况：重大事故2分/次，严重事故1.5分/次，一般事故1分/次，较小事故0.5分/次 ，轻微事故0.1分/次。
3.加扣分上限为10分，加扣分基数500元/分。
四、特殊情况说明。
一）因部门人员均有日常工作分工，不涉及纯业务工作或纯日常办公工作，所以每个人均适用于个人业绩量衡量奖金。鉴于各别人员内务量有大有小，日常表现不同，可由领导在计算完个人奖金结果后个别酌情调整。
二）2024年3月1日之前来中心工作的人员，可考虑不按本草案核算，年终奖金酌情考虑发放。
四）**同志于2024年8月外地挂职，可根据其本年在中心工作时间所占全年工作时间比例核算奖金，其业绩数额核算至8月15日截止。如，（8个月÷12个月）×计算公式得出的奖金。
三）未分配完的奖金额如剩余太多，可进行二次分配，奖金公式中以去掉业绩提成及加扣分项之后计算分配；如剩余奖金不多，可由领导按（一）调整。
二次分配年终奖＝二次奖金计提额×（业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+领导评价系数×30%）×岗位级别系数。
二次奖金计提额以剩余奖金数除以分配总人数得出。
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