培训中心年终奖金分配方案2024年

发布 2023-12-05 19:55:05 阅读 7733

2024年年终奖核算及构成(草案)

一、年终奖涉及因素。

2024年年终奖核算主要涉及的因素为:个人业绩、个人年底考核评定、领导评价、日常表现、考勤、岗位级别等。

二、年终奖计算公式。

年终奖=奖金计提额×(业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+

2024年年终奖核算及构成(草案)

一、年终奖涉及因素。

2024年年终奖核算主要涉及的因素为:个人业绩、个人年底考核评定、领导评价、日常表现、考勤、岗位级别等。

二、年终奖计算公式。

年终奖=奖金计提额×(业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+

2024年年终奖核算及构成(草案)

一、年终奖涉及因素。

2024年年终奖核算主要涉及的因素为:个人业绩、个人年底考核评定、领导评价、日常表现、考勤、岗位级别等。

二、年终奖计算公式。

年终奖=奖金计提额×(业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+领导评价系数×30%)×岗位级别系数+超额提成+加扣分项。

三、年终奖涉及项目与数据对应关系。

一)奖金计提额。

奖金计提额=奖金总额×计提比例(或奖金总额÷奖金分配人数)

设2024年年底奖金总额为25万,计提比例为10%。

奖金计提额=25万×10%=2.5万元。

二)业绩贡献系数。

业绩贡献系数由个人业绩完成比例推定,如下表。

业绩完成比例=个人年底完成的业务量÷个人年初制定的经济指标。

注:业绩贡献系数大于1的(超额完成业务量)仍计为1,即超额奖励不在此体现,另在超额提成中体现。

三)个人考核系数。

个人考核系数依据个人在部门的年底考核评定而定,考核等级由部门全体人员评定。系数如下:

四)领导评价系数。

此项系数由主任评定。

五)岗位级别系数。

六)业绩贡献超额提成。

超额提成=超额量×提成比例。

七)加扣分项。

1.考勤情况:事假扣0.3分/天,旷工扣2分/天,病假(含产假)、休假扣0.1分/工作日,出差(加班)0.1/天,全勤加1分。

2.部门奖惩情况:重大事故2分/次,严重事故1.5分/次,一般事故1分/次,较小事故0.5分/次 ,轻微事故0.1分/次。

3.加扣分上限为10分,加扣分基数500元/分。

四、特殊情况说明。

一)因部门人员均有日常工作分工,不涉及纯业务工作或纯日常办公工作,所以每个人均适用于个人业绩量衡量奖金。鉴于各别人员内务量有大有小,日常表现不同,可由领导在计算完个人奖金结果后个别酌情调整。

二)2024年3月1日之前来中心工作的人员,可考虑不按本草案核算,年终奖金酌情考虑发放。

四)**同志于2024年8月外地挂职,可根据其本年在中心工作时间所占全年工作时间比例核算奖金,其业绩数额核算至8月15日截止。如,(8个月÷12个月)×计算公式得出的奖金。

三)未分配完的奖金额如剩余太多,可进行二次分配,奖金公式中以去掉业绩提成及加扣分项之后计算分配;如剩余奖金不多,可由领导按(一)调整。

二次分配年终奖=二次奖金计提额×(业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+领导评价系数×30%)×岗位级别系数。

二次奖金计提额以剩余奖金数除以分配总人数得出。

2024年年终奖核算及构成(草案)

一、年终奖涉及因素。

2024年年终奖核算主要涉及的因素为:个人业绩、个人年底考核评定、领导评价、日常表现、考勤、岗位级别等。

二、年终奖计算公式。

年终奖=奖金计提额×(业绩贡献系数×40%+个人考核系数×30%+

培训中心年终奖金分配方案2024年

2011年年终奖核算及构成 草案 一 年终奖涉及因素。2011年年终奖核算主要涉及的因素为 个人业绩 个人年底考核评定 领导评价 日常表现 考勤 岗位级别等。二 年终奖计算公式。年终奖 奖金计提额 业绩贡献系数 40 个人考核系数 30 领导评价系数 30 岗位级别系数 超额提成 加扣分项。三 年终...

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