目录。1、 toc \o "1-3" \h \z \u 招聘目的及意义
年度招聘情况
年度招聘需求
4、招聘渠道选择
5、招聘费用预算
6、招聘小组人员构成
7、招聘实施排期安排
8、员工录用与入职
公司现在正处于发展期，人才需求比较大，以发扬企业文化，扩大公司规模为目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大人员支持为宗旨，结合公司2023年度人员招聘与在职情况，特制定公司2023年度招聘计划。
2023年是公司成立初期，公司规模与业务开展都在逐渐扩大，成立前期公司人数4人，采用cbd人才市场招聘方式，招聘人数为2名营销人员，发展期时通过熟人介绍面试入职人员6人，目前人员均在职，基本保障了企业前期用人需求，2023年公司需要发展规模，销售人员缺口仍旧挺大。
1、 招聘岗位与招聘人数。
2023年度招聘需求表。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司制定的招聘流程，以面向社会学校公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业选聘适合的人员，具体参照各岗位用人标准。
1、主要招聘方式对比。
2、招聘方式选择。
公司现在处于年底招聘需求较大时期，年后招聘会较多，以现场招聘会为主，结合校园资源，网络招聘，内部推荐方式。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘为主，前者成本相对低，后者招聘效果相对好一些。
组长：（对招聘活动全面负责）
成员：（负责面试时行业发展，课程知识沟通，以及教育专业知识培训）
（负责营销一部复试的工作）
（负责营销二部复试的工作）
第一阶段：1月中旬至2月中旬，采用网络招聘，积累资源，人员信息。
每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周2次集体面试邀约。
第二阶段：年后2月底为招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，具体方案如下：
1）2月28日cbd春节年后大型人才招聘会。
2）3月26日河南省人才市场营销人才专场招聘会。
3）年后教育师范院校校园招聘会，目前学校即将放假，学校资源时间不能确定。
1、员工录用：企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2天内告知应聘者结果，并告知录用者办理入职试用所带资料。
2、员工入职：
1、新人入职必须证件齐全有效。
2、新人入职三天实习后，经由行财部填写入职申请表。
3、办理好入职手续后，即安排新人入职培训，以及部门内部培训。
4、转正时，行财部严格审核把关，对培训效果不理想或不能胜任工作者，可以沟通后延迟转正。
2023年度招聘计划方案
招聘方案。一 招聘目的。xxx 重组改制后，公司定位及功能发生根本性的改变，从 融资平台调整为以投代融，逐步市场化运作。很多实质性的业务亟待开展，需要引进各级企业管理人才和专业技术人才。二 招聘原则。1 公司人才甄选以岗适其人 人适其岗 人岗匹配为宗旨 2 甄选过程以公平 公正 公开为原则 3 甄选...
2023年度招聘计划方案
招聘方案。一 招聘目的。xxx 重组改制后，公司定位及功能发生根本性的改变，从 融资平台调整为以投代融，逐步市场化运作。很多实质性的业务亟待开展，需要引进各级企业管理人才和专业技术人才。二 招聘原则。1 公司人才甄选以岗适其人 人适其岗 人岗匹配为宗旨 2 甄选过程以公平 公正 公开为原则 3 甄选...
2023年度招聘计划方案
4 招聘策略及方式。拓宽渠道 多方纳才，根据各部门的招聘需求 岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下四个方面进行 4.1 现场招聘会。4.1.1 每年的 2 3 月为 招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的。2019 年 2 4 月已经预定了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下表 4....