水库管理所二0一0年度工作。
总结。2010年某水库管理所在局党委的正确领导下，以***理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，积极践行可持续发展治水思路。深入开展学习实践科学发展观活动，着力转变不适应，不符合科学发展观的思想观念，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神。
严格按照年初与局党委签定的目标责任书要求、结合水库工作实际，求真务实，开拓创新，以“工作第一位、团结如一人、成绩创一流”的理念，水库除险加固工程已完成80%以上，圆满地完成了防汛抗旱、城市生活供水、水资源保护、工程管理、、农村安全饮水等各项任务，受到了上级领导和群众的好评。现结合我所实际和年初《目标责任书》的任务要求，进行全面回顾，具体工作总结如下：
一、主要任务完成情况。
一）、防汛抗旱成绩显著，城市供水全力保障。
1、防汛工作：我所根据上级防汛精神和要求，始终坚持“安全第。
一、常抓不懈、以防为主、全力抢险”的方针。汛前和施工单位充分协商。一是成立了某水库防汛指挥部，并多次召开了防汛工作会议。
二是制定了《某水库二0一0年防汛工作方案》、《某水库二0一0年防洪预案》和《某水库二0一0年度汛方案》。三是组建950人防汛抢险队伍和400人突击队。四是对防汛物资进行了落实。
五是搞好水文测报，没有出现一次错报、漏报现象。六是加强24小时防汛值班和对大坝进行观测，并有各项记录4本。由于组织得力，上下协调，确保水库安全度汛。
多次得到了上级领导的好评。
2、抗旱和城市供水工作：由于大坝正在进行除险加固，水库蓄水少，不能满足农业灌溉，我所对灌区群众进行行之有效的宣传，得到灌区群众的理解和支持。城市生活供水五月份以前完成230万m3，由于水库水位已到死库容，不能正常供水，十二月一日后又开始向城市供水。
基本完成了局党委年初下达的年供水量任务，做到了用水户满意、上级领导满意、水管所干部职工满意。
二）、夯实常规基础，严抓管理促建设。
1、工程建设、管理工作有序开展。
我所在全年度工作中，严格加强工程管理，进一步强化专管机构，健全和完善以“五护员”为主体的群管队伍。对工程实行规范化管理，确保各种设备完好无损。一是工程管理方面：
完成了启闭机、机电设备的检查、水文测报、灌区规划、各类文字、报表的编写、汛期工程安全检查巡查、除险加固工程项目的监督和管理。二是项目建设有序进行。某水库除险加固工程项目，于09年10月17日正式开工建设，截止目前工程以完成了80%。
农村安全饮水工程接交后我所又先后发展用户60户，合计用户已达到120多户，目前还有用户正申请安装，极大的改善了周边群众的饮水现状，得到广大群众的大力拥护。同时办公区改造和装修按要求正在进行施工。三是办公室的后勤服务方面：
完成财务、院子内外、楼上楼下的卫生清理、**登记、来客接待、集体伙食、考勤签到等工作。四是水政水资源管理方面：按照要求，完成库区水资源保护，水资源的调度和分配、供水计量、水费征收等。
五是综合经营管理方面：按照合同要求收回房屋租赁、鱼池承包等经营性收入。六是搞好规划，结合水库除险加固工程搞了集游览、观光、餐饮、休闲娱乐为一体的《某水库游览区规划》和《某灌区干支渠系建配套节水改造规划》，并上报业务部门。
2、结构合理、科学分工。
一年来，我们始终坚持“有利于提高水库工程管理、有利于增强单位经济实力、有利于改善职工生活条件”三个有利于的原则，继续深化改革，实行管理人员一人多岗，一专多能的岗位责任制，单位的全面建设稳步提升。在岗位分配中，把水管所13名上班同志划分为一室三股。即：
办公室、工程管理股、水政水资源管理股、综合经营管理股。按照每个人的工作特点，进行划分和定员、定岗、定责，做到“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，大大提高了工作效率和管理水平。库区养鱼和鱼塘按合同仍进行承包，对水管所前院和鱼池按合同仍进行租赁，对其他人员除7名退休外，其余35人仍进行分流，大大的减轻了单位负担。
三）、体制改革优势显现、职工利益得到保障。
水管体制改革后，初步建立符合我所实际发展的管理体制和运行机制。干部职工的利益初步得到了提高。对符合参加全省企业养老保险条件的14名老同志的申报和会审已基本结束，其中有6位同志明年元月份可以领到养老金，其他同志近几年陆续可以领到养老金。
四是职工定级调资，养老保险正在落实中。根据县**县长办公会议纪要[2008]3号文件精神要求，初步完成职工工龄、薪级工资的界定，上报县人事局，待审查和批复。
四）、党建工作扎实有效，整体素质不断提升。
大力加强领导班子建设，继续抓好《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的贯彻落实。在本单位建设中将重点放在党组织工作的难点及薄弱环节上，注意研究和解决党组织工作**现的新情况、新问题，努力提升创造性工作能力。加强提高领导班子贯彻执行民主集中制的自觉性。
严格党内组织生活，认真落实民主生活会的程序和要求，正确开展批评和自我批评，提高落实民主生活会的内容和质量。改进领导方法，提高领导水平。一是理清思路，抢抓机遇，制定准确的发展思路；二是把握全局，突出重点，制定切实可行的目标和措施，抓住制约单位经济发展的主要矛盾和环节，强力突破；三是充分发挥群众首创精神，集中群众智慧，使工作思路符合实际，让群众所接受并能够付诸实施。
四是在工作落实上求真务实，扎扎实实推进工作的开展，以实际行动取信于民。工作要讲实效，言必行，行必果，善始善终，狠抓落实，抓出成效，继续开展争创“五好”党支部活动。按照整体推进、分类指导思路，加强“争创”活动。
确保争创“五好”活动深入健康持久地开展。紧紧围绕“科学兴水”战略，推进科技人才队伍建设，营造“尊重知识，尊重人才”的社会氛围。同时，做好现有专业技术拔尖人才的管理和服务工作，建立储备青年科技人才队伍。
继续坚持向老干部、老职工通报重大情况和重点工作，经常听取他们对各项工作的意见和建议。
五）、综合治理成绩显著、治安稳定不断加强。
根据保增长、保民生、保稳定的要求，结合单位年初综合治理目标管理的实际。一是全年没有发生治安案件和安全生产事故，干部职工无违法违纪和违反“五禁止、十不准” 行为，二是没有不按规定上访和违反计划生育政策的现象。三是按照局工会的要求，单位积极申报填写困难职工帮扶信息表，可能将对困难职工进行帮扶。
四是丰富职工生活，在重要节日期间，开展有益活动，陶冶职工情操。五是尊老爱幼，倡导文明和谐集体。六是积极参加社会公益性活动，同志积极自发参加献血，为全所树立了党员学习榜样。
二、年度管理工作的主要做法。
一）、加强理论学习，提高职工队伍素质
结合“三会一课”和日常学习，认真学习党的十七届五中全会精神和党的路线、方针、政策及业务知识。一是进一步增强学习实践的自觉性，进一步提高党员干部学习实践科学发展观的积极性；把理论学习作为切入点，狠抓党员干部职工的思想政治教育工作。在学习上紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。
通过多种形式，把学习活动不断引向深入，通过学习进一步增强了干部职工使命感、紧迫感和责任感；二是将贯彻落实上级党委**指示精神与我所各项工作结合起来，抓住机遇、积极应对、认真准备、扎实推进，以适应我所即将到来的各项水利工程建设新高潮；三是加**部职工队伍建设，提高党员干部素质，进一步增强工作主动性，进一步转变工作作风，进一步提高工作效率。当前我所水利发展正处于关键时期，新情况新问题不断出现，一系列职工关心的问题需要我们去解决。因此，把科学发观的理论学习同推动水利发展结合起来，同加强水利行业自身建设结合起来，使之转化为指导我所工作的自觉行动，转化为推动我所各项事业又好又快发展的强大精神动力。
二）创新体制机制，规范管理行为。
一是为了全面调动全所干部职工的积极性，把工作任务进行分解量化，建立考评考核有效机制，把工作标准、任务完成情况都精细量化到岗位职责，实行竞聘上岗，责任到人，引导职工大胆创新、开拓进取。形成了股室比发展，个人比奉献，人人争先进的良好局面。二是单位与股室、股室与个人层层签订目标责任书。
责任书根据工作职责具体细化，明确责任。强化内部管理制度建设，推进规范化、制度化、科学化。进一步完善学习制度、考勤制度、教育制度、单位卫生制度、目标考核制度，使各项工作有章可循。
三）加强安全管理，创建模范单位。
一是完善制度，加强安全管理。根据单位工作实际，对制定的《安全事故防范预案》等制度进行了补充修订，严格规范管理行为，二是成立了治安联防领导小组，副所长主管安全生产、综合治理和内部社会治安工作，并于九月份参加县安监局安全员培训。落实单位与股室，股室与个人实行层层签订综合治安目标责任书，全面推行“管理自主、隐患自除、责任自负”安全综治管理模式。
实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。三是单位和室、股每半月召开一次综治安全工作会议，研究解决综治安全工作中存在隐患的问题，制定出详细的防范措施。四是成立了水利安全年活动领导小组。
制定详细创建目标、措施，单位和室股每月召开一次创建会议，研究解决工作中计划落实情况和存在的问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了创建工作特色，使推动创建水利安全年迈出实质性步伐。
四）加强政治思想教育，推进精神文明建设。
1、在精神文明建设中，做到年初有计划，有《实施方案》，年终有总结，并以实际行动迎接了县文指委代表市文指委的检查和验收。
2、对精神文明建设工作明确了责任要求，制定了严格的目标责任考核办法。加大对各股（室）工作考核力度。制定了水管所2010年工作目标考评办法。
成立了考评领导小组，落实了具体工作人员，将考核指标分解到责任领导和责任股（室），并加强对各项指标完成情况的督促检查，并将考核情况作为评选先进股（室）和先进个人的重要依据，严格奖惩。
3、是在党员教育上进一步加大党性、党风、党纪教育的比重。
五）、健全各项制度，规范服务行为
一是完善所内部管理制度。首先从制度上约束和杜绝不廉洁行为的产生，变人管人为用制度管人，严格考勤签到、财务审批、讲评制度，形成从源头抓治理的工作机制，使全体党员干部把廉洁自律落实到了实际行动中；二是建立并完善了廉政建设责任制。制定了我所二0一0年度党风廉政建设及纠风工作要点，逐项分解任务，落实责任，使党风廉政建设工作落到了实处；三是健全了监督约束机制。
我所在灌区村和用户中聘请了行风监督员，要求监督员认真履行监督职责，对水管所党风、行风进行监督，发现问题要及时反映，充分发挥了社会监督作用。四是重大事项由集体研究决定、杜绝了一言堂。严格一只笔审批，做到应收尽收、应支少支，并规范了收费制度和行为。
今年，我所没有发生群众反映或投诉，干部职工没有违法违规行为，较好的维护了党的纪律，促进了所领导干部廉政建设。
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