岗位信息职能概述。
岗位名称岗位编号。
市场经理。所属部门岗位序列。
市场部。协助总经理制定公司的总体市场发展战略以及市场发展战略以及市场发展目标，把握公司的发展方向，提高公司产品的市场占有率及公司的知名度。
职责一：市场开发计划的制定和实施考核权重：15%
工作职能及考核权量。
工作任务1.根据企业的发展规律，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并。
报营销总监审批。
2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力。
职责二：市场调研与**考核权重：25%
工作任务1.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况2.了解同行动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分。
析、建档。3.撰写市场调研报告，提供市场发展的意见、建议。
职责三：业务公关组织考核权重：40%
工作任务1.统一规划组织企业内部公关活动，拓展**合作关系，通过公关活动和形象传播提高。
公司产品市场的市场占有率。
2.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立公司产品的品牌知名度和美誉度。
职责四：市场开发成本控制考核权重：10%
工作任务1.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批。
2.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本。
职责五：部门内部管理。
工作任务1.负责领导、管理、监督本部门人员的业务工作2.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
考核权重：10%
kpi指标。
1.财务类：市场推广活动费用控制率、部门管理费用。
2.内部运营类：市场拓展计划完成率、市场调研计划完成率、广告投放有效率3.
客户类：市场占有率、**正面**次数、品牌市场价值增长率4.学习和发展类：
核心员工保有率、培训计划完成率。
工作协作关系。
内部外部总经理。
公司内部各部门。
副总经理。行业协会。
市场经理。**单位客户。
市场主管。工作权限。
任职资格。权限1：对营销战略规划的建议权。
权限2：对市场推广方案、调研方案的审核权权限3：权限范围内财务审批权。
权限4：对下属业务工作的指导与考核权。
教育水平。1.大学本科以上学历。
2.营销、经济、管理等相关专业。
1.5年以上市场营销工作经验2.3年以上管理工作经验。
经验水平。业务知识。
知识技能。管理技能。
1.具有较敏锐的观察力和较强的市。
场分析能力。
2.具有较强的沟通协调能力、创新能。
力、学习能力。
1.了解行业发展动态。
2.了解公司所经营产品的技术知。识。
市场调研经理岗位说明书
1 任职资格。1 教育背景 本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。2 经验 有市场管理工作5年以上的经验，并有2年以上市场调研 竞争对手分析 市场环境分析 消费者行为分析等方面的经验，并出任过同等级别职务至少1年。3 技能与素质 1 在组织 计划 控制 协调等方面有较强能力，有人际交往能力及...
市场部经理岗位说明书
职位名称直属上级。市场部经理总经理。职位 填写日期。所属部门核准人。市场部。职位概要 建立 发展客户支持项目，推广公司产品 服务，提升公司形象，以维护客户关系，管理好部门日常事务。工作内容 1.协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标 2.根据公司政策协议 销售计划和预算结构，建立和发展客户 ...
市场部经理岗位说明书范本
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员。市场部经理市场部营销副总经理。新产品项目经理 高档酒项目经理 市场资讯岗 企划岗2 执行岗 广告管理岗 统计。分析及文员岗。岗位编号岗位定员岗位工资分析人分析日期。1毕成君。本职 负责市场部全面工作，包括市场研究 品牌管理 项目管理 市场企划及执行 市场培训...