优秀员工评选办法。
一、 目的：
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。
二、 适用范围：
集团本部以及下属各子公司、项目部。
三、 相关部门组成、职责：
1、集团评审委员会。
组成：集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任。
职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。
2、评优工作协调委员会。
组成：集团下属各版块总裁、副总裁。
职责：负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人（团队）
3、集团人力资源部。
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；
负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核；
负责组织集团年度评优评审会。
4、各子公司、项目部。
职责：负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。
四、 评选说明：
1、评选时间。
每年12月中下旬。
2、评选基本条件。
1）在公司连续任职时间1年以上（最佳新人奖为转正后，入职未满一年的）；
2）本年度无任何形式的违纪批评或处罚；
3）具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；
4）爱岗敬业并具有突出的工作业绩；
5）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
6）富有创新精神，能够提出有建设性的建议；
7）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作。
3、各种奖项评选条件：
五、 各奖项分配方案：
1、董事会提名奖：2名（董事会提名个人奖 1名；董事会提名公司奖1名）
2、优秀经理人奖：1名。
3、优秀员工奖：1名。
4、优秀新人奖：1名。
5、创新奖： 1名。
6、公共关系奖：1名。
7、孺子牛奖：1名。
8、吾师奖： 待定。
9、优秀团队奖：1名。
备注：各奖项除获奖人员（团队）之外的提名人均获得提名奖。
吾师奖为实开奖，具体名额将根据投票的具体结果综合评定，原则上不超过10名。
六、参选单位：
七、各奖项评选方法：
1、董事会提名奖：直接由董事会进行提名；
2、其他奖项：集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准，确定一名员工（团队）为提名，提交集团人力资源部；集团评审委员会最终确定获奖名单。
评选程序：集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员，填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》，提交各子公司、项目部主管领导审批；
集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人（团队）的生活**以及介绍函，提交集团人力资源部；
集团人力资源部，对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审；
集团评审委员会根据各单项奖名额，确定最终获奖名单，并签署意见。
八、推荐材料：
1、提名个人（团队）彩色生活** 1张。
2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》
3、提名个人（团队）介绍函1份。
介绍函具体要求：
时间：30秒钟左右。
内容：公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩。
九、 具体时间安排：
每年根据集团集团安排，由集团人力资源部另行通知。
十、 本方案由集团人力资源部负责解释。
2023年优秀员工评选总结
通过这次优秀员工评选，总结了这样几条自身缺点 在工作中被动 2 做事不够认真 3 与各组人员的关系有待更正 不懂得发挥自己的长处改正方案在工作中要做到积极主动，机会不是等来的，是争取来的！没有人会赠送给你机会。也没有领导会觉得你需要机会就给你机会！一切成就原于自己的努力奋斗 不懈的争取与优秀的表现！...
2023年度优秀员工评选办法 终稿
优秀员工评选办法。一 目的。为表彰先进 树立优秀楷模，有效激励员工发扬团结奋进 积极向上的工作热情，促进员工力争成为金世界物业的 东胜代言 人，特制订本方案。二 评选范围 公司基层员工及主管。三 评选名额 16名。1 基层员工12名，主管4名，名额分配具体如下。四 评选条件及标准。1 优秀员工入选条...
2019优秀员工评选方案
11 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况 12 全年迟到 早退次数不得超过10次 13 全年旷工次数为0次 14 入职三个月内按时转正 以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件 七 优秀员工评选时间。1 推荐材料报送时间 各部门应于1月14日前将候选人推荐表报到人事行政部。2 优秀...