编制日期：2011-11-12 发行日期：2011-11-14
平面美工职位说明书目录。
第一章、行政关系图2
第二章、职务定义及要求2
第三章、基本工作流程及标准3
第四章、薪资待遇4
第1节、薪资构成4
第2节、发放形式4
第3节、基本工资4
第4节、工龄月薪5
第5节、岗位津贴5
第6节、奖金5
第五章、绩效指标5
第六章、晋级、晋升制度6
第一章、行政关系。
第二章、职务定义及要求。
第3章、基本工作安排及标准。
第四章、 薪资待遇。
第1节、薪资构成：
基本工资 + 绩效工资 + 工龄月薪 + 岗位津贴 + 奖金。
第2节、发放形式：
每月月底结算上月薪资，次月15日发放上月薪资。
第3节、基本工资：
基本工资是指根据当地本行业及国家法律法规规定应给的完成基本工作任务后应发的最低工资，除该员工违反具体的劳动纪律外，任何部门不得以员工基本工资纳入绩效考核或参入奖惩。具体规定为：
实习岗不设绩效工资，设绩效考核，并作为转正，晋级的标准之一。
第4节、工龄月薪。
工龄月薪是指员工自转正之日起每工作满一年增加工龄工资50元/月，200元封顶。
第5节、岗位津贴。
岗位津贴分为交通津贴、餐费津贴、话费津贴、住宿津贴，根据公司岗职高低享受的岗位津贴则不同。实习员工无岗位津贴。
第6节、奖金。
奖金设定：1、每季度一次评比（先进个人、先进团队、最佳管理奖）、年底（优秀员工奖、优秀管理奖、优秀团队奖）。
2、申请团队奖励的团队成员必须≥ 4人（含部门负责人）。
3、团队奖励不超过1000元，单人奖励不超过300元。
4、部门经理有权根据部门情况临时申请奖金，临时奖金需提前至少半个月开始申请。
第五章、绩效考核。
绩效工资是依据员工各项考核指标制定而成的浮动工资，具体参照下表：
平面美工考核标准具体参考项目工作任务安排完成情况，未按要求完成工作量，根据绩效权重扣除绩效分。
第五章、 晋级、晋升制度。
员工岗晋级须知：
1、所有员工不得越级晋级。需由实习→初级→中级→高级，管理岗由实习→见习→初级→高级的顺序逐级提升。
2、所有员工须在做好本职工作的同时，对公司有归属感，工作态度，工作能力，个人工作效率，相互协调能力均纳入考核内容。
3、员工的晋级与晋升由人资行政部经理连同部门经理来评核，晋级的依据为月综合考核结果。
4、每月1号，15号为员工考核日期。
5、员工在当月绩效考核为90分以上的，连续2个月考核在80分以上的，连续3个月考核75分则具备晋级资格。初级职称的基层员工连续2个月考核为不合格则给予辞退。
6、初级员工晋升中级员工须入职至少六个月，且无重大违纪记录。
7、中级岗转高级岗入职满一年，且一年内请假时间不超过15天，期间无严重违反公司规定者方可提出晋级申请。
8、见习期的管理人员在当月考核为90分以上的，连续2个月考核在85分以上的，连续3个月80分的可以提请晋级。初级转高级同上。
基层员工晋级由部门经理审核，人资行政部复核，总经理签文批准晋级。
所有岗位晋级，晋升都需经过笔试考核，晋级的依据为月绩效考核分数。
管理岗晋升流程：
1、内部提拔。
对于晋升、提拔为管理岗位的员工必须经过晋升（竞聘）申请、资质审查、晋升（竞聘）演说、笔试、面试、见习、就职演说7道程序。
2、缺岗提升。
2.1拥有高级职称的员工。
2.2经过晋升（竞聘）申请、资质审查、晋升（竞聘）演说、笔试、面试、见习、就职演说7道程序。
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