广安鼎恒新能源锂电池制造股份****。
战略发展部组织架构说明。
一）部门架构设置。
（二）定编人数设置。
三）部门职能。
1、负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行；
2、收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向；
3、负责公司的投资项目的调研、立项及组织措施；
4、对企业未来的战略选择、业务组合及大尺度上的业务推进计划进行设计、规划和把关；
5、通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案；
6、根据公司发展需要，制定部门年、季、月度工作规划及费用预算；
7、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作，配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作；
8、负责申报项目款项的及时下拨和正确使用，配合项目资金主管部门的审计工作；
9、负责公司各类专利和知识产权保护的申报工作；
10、负责和省市相关部门建立良好的工作关系，确保公司在同业竞争中处于战略领先地位；
11、负责部门各种文件资料的收集、整理、归档工作；
12、完成公司临时交办的其他工作。
四） 各岗位职能说明。
1、部门经理。
2、发展战略分析师。
3、高级项目申报师。
4、项目申报师。
5、部门文员。
战略发展部经理职位说明书
岗位名称所在部门岗位人数。战略发展部经理战略发展部。直接上级直接下级。董事长。战略与计划 投资管理。本职概述 组织制定集团公司战略规划 经营计划，主持集团公司投资管理工作职责与工作任务 职责表述 制定部门年度工作计划及阶段工作计划并实施，按期完成工作总结职责一。分解年度工作计划为阶段工作计划，并组织...
战略发展部职责
1 把握国家宏观经济政策，进行医药行业和相关行业的调查研究 信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对企业造成的影响，发现主要发展机会与主要风险 2 分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地位 优势与弱点，寻找新业务发展机会，进行可行性研究工作 3 负责企业企划工作。编制企业中长期发展战略规划及年...
战略发展部工作职能及工作运行方案
一 战略发展部工作内容。1 把握宏观经济政策，进行冶金和相关产业研究 信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险 2 收同行业先进企业资料，总结先进经营理念 管理体制 管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力 加快技术创新提供建设性意见 3 集团公司发...