新员工入职的第一天，有种本能的反映，那就是对陌生环境有紧张感，而且感觉到有。
压力，适应新的环境和人都需要一个过程。作为管理者，对刚入职的新员工有些帮助，这对于以后员工的发展和企业都有利。以下七件事情就是管理者能为他做的：1.迎接你的新员工。
来到新的环境，陌生会让他产生焦虑更加增大他的压力。如果管理者能够主动地在门口给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
2.准备一个舒适的工作场所。
当管理者把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋。3.让其他同事参与。
不要只是管理者一个人在不停地为新员工忙这忙那，其他同事的参与效果会更好，这会让他感到这里的人都很热情，对他来说，自己的到来很受大家的欢迎。4.带他熟悉一下工作环境。
主动介绍工作环境里的每一地方，包括卫生间。新员工本身由于到了新的环境所带的羞涩会让他很少开口去问这问那，特别是问管理者卫生间在**。5.建立联系。
告诉他你的****，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
6.陪他一起吃午饭。
很难想象，到了中午下班时间，别人都一起结伴去吃午饭，而让新员工冷落一旁不知所措的样子。
7.下班后与他谈话。
新员工最需要鼓励和支持，管理者不妨在下班后谈一下他今天的表现，哪些表现非常棒，就去表扬他；如果有问题，请提出来，他会非常乐意去接受的。
管理者也有曾经像新员工一样的经历，知道这种感觉，若想要很好的管理好新员工，就给他们做好这些事情，以后的工作中你会发现意想不到的效果。
更多管理资讯请进入。
这是我应该做的征文
在我们身边每天许多平凡的事情发生，我在这些看似平凡的事情和人物中领悟了许多许多。小编收集了这是我应该做的征文，欢迎阅读。第一篇 这是我应该做的。春天来了，细雨蒙蒙，像绣花针一样从天上落下来，正当我们美滋滋的喝着甘甜的山泉水时，云南地区却遭受了特大的旱灾，别说灌溉，就连用的水也需要官兵们通过水运过来，...
优秀的市场拓展专员应该做什么
一个优秀的市场拓展专员应该做什么 怎么做？1.区域市场的调研和市场分析 市场调研 地域情况 人口分布 经济产业 经济水平 收入水平 消费水平 消费特性 行业业态 核心商圈 竞品动态 潜在经销商信息。充分的市场调研能帮助你更加全面的认识和了解市场，并能根据市场调研信息对市场进行客观的分析，并以此作为今...
二十几岁的你,应该做什么
二十几岁的男人，听到学习一定很迷惑，我们都学了十几年了，拿到了学士 硕士甚至是博士的学位，对序目前的工作而言，自己的知识足够用了，还要学什么呢？世界上的知识分两种。一种是我们在学校 老师那里可以学到的，前人对世界和自然的认识和总结，我们把它称之为专业知识。在学校里的学习过程，主要是我们学习专业知识的...