六、适用范围：
一）、公司总经理等高中级管理人员；
二）、 公司所属各医院一般管理人员及正式员工。
三）、特殊人员经董事会研究后确定。
七工资模式。
公司（医院）管理人员与其业绩挂钩。
一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资。
1. 基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2. 效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司服务年限积分。
3、效益年薪的发放：
1） 财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。
2） 公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。
3） 考核细则由公司制定并实施。
4） 在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。。
5） 效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。
4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。
5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。
二）正式员工（含医院一般管理人员）
1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。
2、工资模式：采用结构工资制。
员工工资=基本工资＋岗位工资＋工龄工资＋效益工资＋津贴。
1）、基本工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用**指数和各类政策性补贴确定。
2）、岗位工资。
、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定；
、公司岗位工资适用于行政人员。
3）、工龄工资。
、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
、年工龄工资根据工龄长短，分段制定标准；
、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100元，10年封顶。
4）、奖金（效益工资）。
、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
、绩效考评由公司安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系；
、奖金上不封顶；
、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。
5）、津贴。
包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；
特殊岗位津贴：本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特殊岗位津贴补足，以后根据通过考核情况逐步调整。
各类津贴见公司补贴津贴标准。
病假工资制度
病假工资的计算，先按休假时间 以 个月 为标准划分，再按职工连续工龄划档。具体计算方式为 职工患病休假在六个月内的疾病休假工资计算 连续工龄 年者 病假日工资按职工日平均工资的 计发 连续工龄 年且 年者，病假日工资按职工日平均工资的 计发 连续工龄 年且 年者，病假日工资按职工日平均工资的 计发 ...
工资制度 制订
建筑施工企业。工资制度。为了适应市场经济体制改革的需要，理顺公司内部管理体制，健全内部分配机制，结合公司自身特点，经公司总经理办公会讨论，制订了新的公司工资制度。一 目的。新的工资制度的实施目的是彻底打破事业单位的工资制度，充分体现岗位奉献和绩效奉献，实现企业化的内部分配体制。二 总体原则。1 突出...
管理人员工资考核方案
工资结构 基本工资 质量奖 产能奖 任务完成奖 考勤奖 安全卫生奖。基本工资基数 2500元 人 月。质量奖 车间工资总值 管理工资 10 0.5 0.5 为工资总和基数 说明 1 成型车间 成品缺陷不合格率为3 含3 缺陷不合格率降低一个百分点工资总和基数增加1 缺陷不合格率降低两个百分点工资总和...