1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；
3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划；
4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主；
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主，避免越权。
附家具商场总经理助理岗位职责。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；
2、主持制定、调整年度销售计划及总预算并组织实施营销战略规划；
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系；
4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控；
5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行；
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执**况；
7、监督公司市场策划与**推广活动的执行与落实；
8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善；
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执**况；
10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点：
1.公司计划完成情况。
2.公司制度的执**况。
3.日常销售额。
4.市场推广与**管理。
5.各部门日常绩效考核。
日常工作事项：
1、 早会召开（准备早会内容讲话稿）
2、 整理董事长桌面资料。
3、 每日管制表编写（并打印发送短信）
4、 审阅文件，资料。
5、 接听**并处理。
6、 董事长召见。
7、 董事长交办事项落实。
8、 向董事长汇报工作（两天一次，汇报异常事项及公司需改进建议）
9、 周工作计划执行稽查。
10、 公司制度执行稽查。
11、 公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查。
12、 处理应急事项。
13、 聊天等沟通关系。
酒店总经理助理
酒店总经理助理的工作。总经理助理是总经理的助手，作为助手，主要工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决的人。总经理助理的岗位职责。1 负责酒店各类文件的分类呈送，请九点总经理阅批并转有关部门处理执行。2 协助总经理调查研究 了解酒店经营管理情况并提出处理意见或建议，...
总经理助理年终工作总结与总经理助理年终工作总结
总经理助理年终工作总结，总经理助理年终工作总结范文。总经理助理年终工作总结 一 我叫 是xx年2月加入管理团队，历经了2个月的工作和学习，在公司领导的正确指引下，有条不紊的严格按照规范的工作流程开展工作，做到 领导交代的工作要在第一时间完成，员工发现的问题要第一时间落实 的工作方针，先将这段时间的工...
总经理助理年终工作总结与总经理助理年终工作总结汇编
总经理助理年终工作总结与总经理助理年终工作总结范文汇编。总经理助理年终工作总结 一 我叫 是xx年2月加入管理团队，历经了2个月的工作和学习，在公司领导的正确指引下，有条不紊的严格按照规范的工作流程开展工作，做到 领导交代的工作要在第一时间完成，员工发现的问题要第一时间落实 的工作方针，先将这段时间...