专卖人员考核奖惩办法及岗位职责。
为进一步规范行政执法行为，深入推进“三个正规化”建设，加强“精细化”管理，落实岗位目标责任，夯实专卖内部监管基础，形成有效的激励机制和约束机制，达到统一标准，统一考核，奖罚分明。
一、规范执法工作，落实执法责任。各区局长、大队长是本部门专卖工作的第一责任人，在执法检查工作**现责任问题，第一责任人负全责。
二、专卖人员执法办案应当严格依照法律规定和法律程序进行，杜绝行政复议和行政诉讼案件的发生，违反规定致使程序错误的，视情节对责任人处以经济处罚或行政处分；因执法过错发生行政复议或行政诉讼败诉，情节严重的，责令调离行政执法工作岗位。
一）各部门查处简易程序案件，应当在案发后 48 小时内，将案件处罚决定书，罚没物资收据及查获的违法卷烟移交本部门内勤保管，未在指定期限内上交的，扣罚负责人 100 元，具体承办人事 50 元。
二）各部门查处一般程序案件，应当在案发后 48 小时之内，将案件详情呈报本部门内勤，领取案件编号，未在指定期限内呈报的，扣罚负责人 100 元，具体承办人 50 元。
三）各部门查处一般程序案件，应当在案发后 7 日内作出处罚决定，并将相关案卷材料移交到本部门内勤打印；内勤在收到案卷材料后，应当在 3 日内打印完毕，并上交法规部门审核；法规部门应当在 2 日内对案件处理情况进行审核，审核合格的，交由内勤存档；审核不合格的，责令返回承办部门重新处理。上述各部门未在指定期限内完结工作的，扣罚负责 100 元，具体承办人 50 元。
四）五万元以上案件，案件承办人必须在案发后12小时内将案件移交公安或检察院，并将案件详细情况通知内勤，由内勤在省局指定的24小时内上报省局。上述各部门未在指定期限内完成工作的，扣罚负责人 100 元，具体承办人 50 元。
五）各部门应加强对罚没票据及案卷卷宗管理，内页应填写齐全，做到字迹工整，并按时装订成册存档备查。卷宗、罚没（款）收据，扣押单等票据不经批准不准转借他人，不得擅自涂改和作废，填写错误需要改动或作废的，必须报领导批准；损坏或丢失的，需立即上报主管领导，因个人过失出现问题的，扣罚负责人 200 元，具体承办人 100 元，情节严惩的，责令调离行政执法工作岗位。
六）专卖人员接办的案件必须按管辖权限如实逐级的向领导汇报，不得越权审批越权执法，越权执法的责任和损失由个人承担。
七）专卖人员从事卷烟经营活动，内外勾结中饱私囊，向烟贩透露企业经营、涉案信息的，一经查实根据情节轻重给予待岗或开除公职处分。
八）专卖人员接到报案无作为，办案时徇私情、隐瞒案情，私自涂改票据、证据，弄虚作假者，根据情节轻重给予待岗或开除公职处分。
九）专卖人员办案和市场检查中违反办案程序，没收烟不开扣押单，罚没票据，私分罚没卷烟，说情、偷摸、拿要、知情不举、知情不报，根据情节轻重给予待岗或开除公职处分。
三、各区局、大队要按照《市场检查日记》规定的内容，将每天的检查情况做详细记录，不按要求记录的，对负责人扣罚 100 元。
四、加强对辖区业户管理，应当达到业户持证率 100% ，业户入网率 100% ，市场净化率 98% 以上。
五、市场检查采取定期和不定期进行检查，根据卷烟市场变化、货源情况，利用一段时间，采取早晚或休息日对卷烟市场进行突击检查或一段时间的重点牌号、重点区域进行检查。
六、各部门加强对罚没烟草专卖品管理，对罚没烟草专卖品进行分类登记入库，并由专人负责验收、保管，罚没品出入库要严格登记手续，任何部门和个人严禁挪用、调换、压价、私分、违者严肃处理。
罚没烟按省局要求定期上缴省局销毁，内勤按要求填报各项报表，载明上缴物品的数量、上缴时间，并将报表留底备查，上报财政局一份。
罚没真烟必须在结案后粘贴带有“罚没卷烟”的标志，定价后送交指定的卷烟经营部门或没烟专卖店销售。
七、专卖人员执法时要做到规范执法，树立良好的执法形象，不得以职务之便，滥施行罚、勒卡业户，野蛮执法，专卖人员在执法中违反规定，打人骂人，态度生硬，蛮横或不按程序执法，造成业户投诉或复议，经查属实的，扣罚责任人 500 元，负责人 300 元，情节严重的，责令调离行政执法工作岗位。严禁酒后上岗执法办案，发现一次，罚队长50元，当事人100元。在检查市场时必须着装整齐，不准穿奇装异服，发现一次，罚个人50元。
八、内勤必须按时上报专卖月报表和专卖信息，按**规定的内容填写，不得漏项，并由专人汇总，上报省局，凡省局反馈不合格的，扣罚责任人 100 元。
九、内管工作严格按照省局下发的工作流程进行。
一）同级监管：依照监管流程加强对企业内部卷烟扫码入库、到货确认、入网销售、落地落户、社会集**买卷烟情况五个环节进行日常监管。
二）烟叶监管：按流程加强对烟叶生产经营企业烟叶种植、育苗、移植、收购、调拨、仓储六个环节进行进行日常监管。
三）卷烟材料厂监管：按流程加强对卷烟材料厂原辅材料购进、生产加工、仓储、销售、烟草专用机械设备、废弃烟草专卖品六个环节进行日常监管。
四）恒丰纸业监管：按流程加强对恒丰纸业烟草专卖品的生产加工、仓储、销售、废品处理四个环节处理环节进行日常监管。
十、实行每周一学习制度，定期组织专卖人员进行业务学习，学习内容为烟草专卖法律法规及相关法律法规、办案程序、业务知识和七种能力等；中层干部每人每年至少讲一课专业知识。
定期对专卖人员进行考试，考试采取法律知识与案件分析相结合，理论联系实际，对考试不合格的，责令补考，扣罚 50 元。
十。一、实行规范化管理，早7:50签到早会，8:
00准时下片检查，下午 15 ：50 返回单位，与配货员、营销员、电访员沟通情况，收集信息，并进行工作小结，杜绝迟到、早退、漏岗等行为。定期对各区局、大队进行检查，发现迟到、早退一次的，扣责任人 50 元，发现漏岗一次的，扣责任人 100 元，发现二次的，在全体专卖人员大会做检查，并扣罚 100 元，负责人未安排到位的，扣负责人 100 元。
十。二、打扫卫生制度。各区局、大队周轮次，对专卖大厅进行打扫，要求地面清洁，不留死角，每月底全体专卖人员参加对专卖大厅、分担区域进行大扫除，单月 20 日（休息日顺延），对一楼大厅进行大扫除，任何人不得请假。
2023年度各县（市）局、区局、大队查获。
制售假冒商标卷烟案值和网络案件及端窝点指标。
专卖办主任岗位职责。
一、负责牡丹江辖区《中华人民共和国烟草专卖法》及《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》和有关法律、法规的贯彻实施，并对执**况进行监督、检查。
二、加强对《烟草专卖法》及相关法律宣传的组织领导，组织好“3.15”消费者权益日宣传活动。
三、结合牡丹江辖区专卖工作实际情况，组织制订专卖管理工作目标和规章制度并组织实施。半年写出工作总结，年底写出全年工作总结，对不适应的各项规章制度及时进行修改，贯彻落实省局、市局关于专卖管理工作的指示精神。
四、负责市局专卖综合事务管理。
五、根据省局受权和委托签发烟草专卖品准运证，参与对国发或省发烟草专卖许可证的初审，对牡市辖区内准运证和许可证的使用情况进行监督检查，对县级局核发烟草专卖零售许可证进行指导，每季度对准运证和许可证使用情况进行一次检查。
六、负责专卖队伍组织建设和专卖管理人员培训，每周一组织专卖人员进行业务学习，并定期组织对专卖人员进行考核。
七、负责督导考核县级局专卖管理工作，每半年对县级局专卖工作进行一次全面检查。
八、负责专卖信息化建设的指导和实施工作。
九、负责指导、监督、检查罚没物品的处理和罚没收入的管理，每月未对罚没物品进行核对，按省局要求定期将假烟上缴省局销毁。
十、完成上级交办的其他工作。
稽查支队长岗位职责。
一、负责组织本辖区卷烟打假打私工作。
二、负责督办或直接查处各类重大烟草违法案件。
三、负责组织、指挥、协调打击制售假烟网络案件的经营和查办工作。
四、加强与市公安局治安支队、工商局公平交易分局、民航派出所、邮政局等相关部门的沟通与协调，建立联合打假协作机制，建立健全行政执法与刑事司法衔接机制。
五、加强对综合性市场、名烟名酒店、卷烟经营大户的监管力度，并对邮政、民航、公路配货站的涉烟违法情况进行定期检查。
六、负责辖区涉烟违法案件的情报信息管理工作，加强与省局专卖处、市局相关部门及县级局专卖办的沟通协调，及时通报相关打假信息，建立涉烟违法犯罪嫌疑人的电子档案，完善信息联运及共享机制。
七、积极协调公、检、法等部门组织、指挥跨县（市）的制售假烟网络案件的侦破以及对犯罪嫌疑人的抓捕追刑工作。
八、及时上报跨省、跨市（地）制售假烟网络案件线索。
九、完成上级交办的其它工作。
稽查大队长岗位职责。
稽查大队长为全队的第一责任人，其职责为：
一、负责涉烟违法案件的查处、审理工作。
二、负责涉烟违法案件的情报信息收集工作。
三、组织协调对指定的综合性市场、民航、邮政、公路配货站的监管和检查工作。
四、负责经办案件罚没物品和罚没收入的管理。
五、团结和带领全队人员积极参加政治思想和业务技能学习，不断提高业务素质和工作能力。
六、严格按法律程序办案，规范执法、文明执法、严格执法，杜绝行政复议案件和诉讼案件的发生。
七、落实“痕迹化”管理的要求，督促本队人员做好工作检查记录和日记。
八、带领全队人员加强纪律作风建设，养成服从命令、听从指挥、令行禁止的作风。
九、完成上级领导交办的其它工作。
区局长岗位职责。
区局长为本部门的第一责任人，其职责为：
一、负责本辖区内的卷烟零售户的服务管理工作。
二、负责办理和管理卷烟零售许可证的管理工作。
三、负责审理涉烟违法案件工作。
四、组织协调专卖员、送货员、电访员和访销员的“四员”互动工作。
五、负责罚没物品的处理和罚没收入的管理工作。
六、严格按法律程序办案，规范执法、文明执法、严格执法，杜绝行政复议案件和诉讼案件的发生。
七、落实“痕迹化”管理的要求，督促本部门人员做好工作检查记录和日记。
八、带领本部门人员加强纪律作风建设，养成服从命令、听从指挥、令行禁止的作风。
九、完成上级领导交办的其它工作。
专卖店职能及各岗位职责
目录。专卖店的职能。导购员的岗位职责。店长职责。日常管理。专卖店的职能。1 展示和维护圣德保公司品牌形象。2 完成各项经营指标。3 工程客户 零散客户的接待和商谈，促成交易。4 各团体参观 上级领导的参观接待。5 主持导购知识和产品知识培训工作。6 人员编制 3 20人 根据店面大小需要 7 岗位编...
IT岗位职责
it工作内容及职责 1 负责公司内部的弱电系统及it工程的建设维护及管理工作 监视 门禁系统等 2 负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作 it机房机柜硬件设备维护管理 3 各类软 硬件故障的分析检测 处理维护 以及各类办公设备的安装与调试 故障的分析检测 处理维护 4 负责主动服务公...
策划岗位职责
职责与要求。策划总监岗位职责 1.带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标 2.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训 良好的团队激励能力 良好的组织协调能力和综合管理能力。3.具有良好的客户沟通协调 计划 谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。4.策划部团队 业务整合到位，各项工作有...