制浆仪表班年度工作总结及明年工作计划

发布 2019-08-28 16:41:40 阅读 9886

(12)完成aocc,mxw,onp碎浆块增加加热器技改。

(13)基本完成14线借用17线洗浆机技改。

(14)基本完成15线洗浆机前增加精筛技改。

(15)配合电工完成部分备浆节能降耗技改。

(16)着手aocc木浆流程改进及利用回用水做洗浆机喷淋水的技改工。

作。6、仓库管理。

(1) 完成仓库分割、划分。

(2) 进行库存仪表设备整理、分类。(进行中)

(3) 进行备品件的核查。(进行中)

二、明年工作计划。

工作重点:切实做好维护保养工作,确保生产顺利进行;做好各项技改工作,为产能拓展做充分准备。

1、在现有tpm工作的基础上,细化tpm执行标准,加强tpm的执行力度,制定tpm考核标准,确保做好现场tpm工作。

2、充分利用好pm工具,在现有工作基础上把故障处理过程中的处理情况、备品件使用情况等均纳入pm中,重新审核、制定预防性周期保养工作计划并纳入pm中。

3、利用安全会议,强调安全工作,防止员工出现麻痹大意的安全意识,确保班组成员的安全。

4、制定班组培训计划,开展培训,提高班组成员业务水平,并制订培训讲师及学员的考核标准,开展考核工作。

5、(1)继续做好aocc木浆流程改进技改。

(2)继续做好利用工厂回用水做为洗浆机喷淋水技改。

(3)做好onp能力拓宽(第二阶段)技改工作。

(4)做好制浆渣线优化技改。

(5)配合工艺、设计做好其它新增技改工作,为纸机产能提高做好准备。

6、细化班组仓库现有库存仪表设备清单,核对备品件的库存及使用情况,确。

保设备使用安全。制定仓库管理细则,加强仓库管理。

7、制定、细化班组成员考核办法,个人考核,奖罚分明,提高班组成员积极。

性,加强成员工作责任心。

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