2023年上半年系统总结

*管理工作总结。

特种**开发公司生产技术科。

2023年6月25日。

2023年上半年，在公司各级领导的指导及各相关单位的大力支持下，**管理工作进一步规范化、系统化、完善化，达到并超额完成各项工作指标，现将半年来的**管理工作总结如下。

一、强化现场过程管理，加大检查考核力度，提高**现场管理水平。

根据《**系统生产管理334检查考核标准》，上半年，重点加强**现场过程管理，共进行集中检查3次，夜查2次，抽查25次，检查中心站67座次，**平台89台次，**井402井次，帮助作业区发现问题及隐患81处，全部落实整改。

同时，结合现场管理中存在的不足，针对性地开展了燃煤运行管理和现场规格化管理两个方面的专项治理工作，通过近三个月的集中整治，整个**现场管理水平有了较大幅度的提高。

二、深入开展 “一井一策”管理工作，最大限度发挥**井潜能。

针对超稠***井生产的特殊性和多样性，进一步强化**井的“一井一策”管理工作，建立健全单井档案及数据库，按照“憋、碰、洗、调、控”五字方针，严格执行**井abc管理制度，提高**井的日常生产管理水平，最大限度的挖掘**井生产潜力。

上半年(数据**到6月底)，共实施各类挖潜措施3897井次，见效2795井次，增**3.6032**，节电33.333万kwh。

其中洗井863井次，见效589井次，最高温度105℃，最低温度98℃，平均温度101.48℃。增产原**8868**；调冲次960井次，见效767井次，增产原**1.

2166**，节电33.333万kwh;控制套压370井次，见效345井次，增产1737吨；碰泵1316井次，见效835井次，增**1.326**。

三、强化生产技术指标管理，提高区块开发效果。

针对超稠**开发周期性强的特点，我们在加强**井系统效率监测的基础上，采取各种进攻性措施及管理措施，全面提高各项生产技术指标。

上半年，共有效恢复长停井18口，**井利用率达到72.43%，比**公司计划指标提高1.43个百分点；检泵（杆）314井次，平均检泵率控制在11.

64%，比计划降低1.36个百分点；实施抽**机井调平衡249井次，平均平衡率达到92.43%，节电17.

0463万kwh；实施系统效率测试1108井次，平均系统效率达到19.76%，高于**公司计划指标0.76个百分点；**作业区吨液耗电20.

996kwh,比去年同期降低1.032kwh。