湖南省妇幼保健院后勤保障部奖励物业人员方案。
一、奖励目的： 为加强东鑫物业公司内部管理，激励员工的工作积极性，促进后勤保障部科学管理，提升医院服务质量制定本办法。
二、适用范围 ：后勤保障部分管的东鑫物业全体员工。
三、原则：
1、制度面前，人人平等。
2、坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，过硬奖励。
3、奖励时间： 每月26-28日前由后勤保障部向对各岗位人员进行打分奖励。
四、奖励内容：
4.1医院招标内容要求执**况。
4.2岗位考核执**况。
五、奖励办法：
5.1、每星期组织物业管理人员进行检查，寻找物业人员工作亮点，当场记录奖励金额，每周四开会奖励现金。
5.2、全月得四次奖励者被评为本月优秀工作者，本部奖励50至300元。
5.3工作业绩突出，受到书面感谢表扬者，奖50～200元/次。
5.4拾金不昧，奖5元次，数额巨大，加倍奖励。
5.5见义勇为，事迹突出者，给予通报表扬，奖50～100元/次，特别突出者，加倍奖励。
5.6积极提合理化建议，对医院服务工作有实际收获和较好推动作用，奖50～200元/次。
5.7、及时制止治安、消防及其它突发事件，保护了生命财产安全，减少经济损失，奖50～200元/次。
5.8、精打细算、修旧利废、厉行节约、降低医院成本有较大成果，奖50～200元/次。
5.9、坚持原则，检举、揭发损害医院利益的行为，事迹突出者，奖50～200元/次，特别突出者，加倍奖励。
5.10组织纪律性强、服务态度好，奖5元/次。
5.11职业形象好、服务***、道德品质好，奖50元/次。
后勤保障部。
员工奖励方案
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