1. 目的：为激励员工工作积极性，使绩效考核工作公平、公正有据可循特制定本制度。
2. 适用范围：全公司工作人员。
3. 权责：行政部负责本制度的督导实施；
各相关主管人员人负责依本制度规定对所属人员进行工作绩效考核；
财务部负责依行政部人事提供的相关报表核算薪资；
4. 定义：
绩效考核：包括月工作绩效考核、年度考核。
绩效奖金：依员工实际工作表现，由相关部门主管评定的工作奖励金。
5. 作业内容：
1 月工作绩效考核。
5.1.1月考核程序。
1） 每月1日由人事发放《绩效考核表》至相关部门。
2） 相关人员对被考核人员依本月工作之表现进行公平、公正的考核，将考核结果填写在《绩效考核表》相关栏目，并于下月5日前将考核表交至人事进行汇总核查。
3） 人事将考核表汇总核查后并按规定将相关人员绩效考核结果送总经理审核后，列表统计，在10日前将统计的结果转交财务部，用以核算薪资。
月考核级次权限：.
1） 部门人员由主管考核，行政部核准（数据由公司相关部门协助提供）；
2） 主管级以上由本部门员工共同考核，总经理核准；
5.2.3 月绩奖金等级划分：
1） 当月考核分数达不到60分的，绩效奖金不予以发放；
2） 当月考核分数达到60-64分的，绩效奖金发放70%；
3） 当月考核分数达到65-69分的，绩效奖金发放75%；
4） 当月考核分数达到70-74分的，绩效奖金发放80%；
5） 当月考核分数达到75-79分的，绩效奖金发放85%；
6） 当月考核分数达到80-84分的，绩效奖金发放90%；
7） 当月考核分数达到85-89分的，绩效奖金发放95%；
8） 当月考核分数达到90-94分的，绩效奖金发放100%；
9） 当月考核分数达到95-99分的，绩效奖金发放110%。
5.2.4 月绩效奖金计算公式：
奖金基数×适用奖金率。
绩效奖金当月实际出勤天数。
当月天数。5.2.5 月考核相关规定：
1） 需经总经理核准考核分的人员，人事应将其考核表报汇总呈报总经理核准。
2） 绩效考核分以最终权责者核算分为准，经核准之考核分，为核算薪资之依据，任何人不得改动与涂改，若有违反者，以伪造文件论处。
3） 办理考核的人员应严守秘密，不得循私舞弊，若有循私舞弊考核者，经查确实，双方均给予连带处分。
4） 月出勤不满足20天者，无绩效奖金。
5）绩效分数达85分以上者可参与优秀员工评比。
部员工绩效考核汇总表。
绩效管理办法
中层管理人员考核工作态度。考核要素责任心敬业精神执行性团队协作精神组织领导能力。考核要点。忠实履行职责，勇于承担责任，不推卸责任。工作踏实，一丝不苟，坚持原则，严格遵守公司各项规章制度，堪为表率，廉洁奉公。爱岗敬业，工作热情，积极主动，勇于克服困难 主动承担上级交办的临时任务，能摆正个人利益和公司利...
绩效管理办法
为明确树立xx 煤矿工作业绩导向，强化激励约束机制，建立完善的绩效管理制度，促使全体员工紧紧围绕矿建奋斗目标，以更饱满的热情和更昂扬的斗志投身于本职工作，确保完成全年各项目标任务，结合xx 煤矿实际，特制定本办法。一 基本目的。1 确保公司 部门和个人的目标完全一致，提高公司管理能力和工作质量及效果...
绩效管理办法
第7条如出现以下情况之一，当月绩效得分为零。1 考核当月工作时间不足 含 20天的员工 2 被辞退处理的员工 3 当月离职的员工。第八条员工岗位变动时的绩效考核。员工月中发生岗位调动，10号之前调动，按新岗位绩效计划表进行考核，20号之后，按原岗位绩效计划进行考核，10号至20号之间调动，绩效计划根...