2014—2023年度第一学期2013会计班《管理学基础》期末试卷。
一、单项选择题(把正确答案的序号写在括号内，每题1分，共18分)
1、我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？（
a.直线制 b.职能制 c.直线职能制 d.事业部制
2、在管理的基本职能中，属于首位的是（ ）
a. 计划 b. 组织 c. 领导d. 控制。
3、“管理的十四条基本原则”是由（ ）提出来的。
a、韦伯 b、泰罗 c、梅奥 d．法约尔
4、一般认为现代经营管理之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是：（
a.泰罗、法约尔、韦伯 b.法约尔、韦伯、泰罗
c.韦伯、泰罗、法约尔 d.法约尔、泰罗、韦伯
5、从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（
a.计划、控制、组织、领导 b.计划、领导、组织、控制
c.计划、组织、控制、领导 d.计划、组织、领导、控制。
6、在管理的各项职能中，（ 职能是为了确保组织目标及为此制定的行动方案顺利地实现，管理者必须自始自终地根据计划目标派生出来的标准，对组织各项活动的进展情况进行检查，发现或预见到偏差后及时采取措施予以纠正。
a、领导 b、协调 c、控制 d．计划。
7、对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：（
a.人际技能、概念技能、技术技能 b.技术技能、人际技能、概念技能
c.概念技能、人际技能、技术技能 d.概念技能、技术技能、人际技能。
8.哪项技能又可称为思维技能，是一种通常所说的抽象思维的能力（ ）
a.技术技能 b.组织技能 c.概念技能 d.人际技能。
9、管理的主体是（ ）
a.管理者 b.技术 c.工作 d.组织。
10、管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ ）
a.政治属性 b.社会属性 c.自然属性 d.文化属性。
11．管理的客体是（ ）
a.管理者 b.被管理者 c.资源 d.组织。
12．人际关系理论认为人是( )
a. 复杂人 b．经济人 c. 社会人 d．古典人
13．西方早期的管理思想中，（ 最早系统地阐述了劳动价值论及劳动分工理论。
a．亚当· 斯密 b．查尔斯·巴比奇 c．泰罗 d．大卫·李嘉图。
14．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）
a．行为科学理论 b．人文关系理论
c．人际关系理论 d. 科学管理理论。
15．就管理的职能而言，法约尔认为。
a．管理就是决策
b．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。
c．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
d．管理就是经由他人去完成一定的工作。
16．首先提出目标管理的是。
a、孔茨 b、德鲁克 c、巴纳德 d、西蒙。
17．组织文化的核心和灵魂是（ ）
a. 制度层 b. 物质层 c.精神层 d. 表层。
18.组织各资源要素中占据首要地位的是（ ）
a、财力资源 b、文化资源 c、物力资源 d、人力资源。
二、多项选择题(把正确答案的序号写在括号内。每题2分，共12分)
1、管理的二重性是指。
a．管理具有自然属性 b．管理具有科学性。
c．管理具有艺术性 d．管理具有社会属性。
2、决策者按层次分为。
a. 高层决策 b.中层决策c. 领导决策 d.基层决策
3、按决策的地位可把决策分为。
a. 战略决策 b. 科学决策 c.战术决策 d. 业务决策。
4、霍桑试验分为。
a．照明试验 b．福利试验 c．谈话试验 d．群体试验。
5、按计划的层次分，计划可分为。
a.高层计划 b.中层计划 c.基层计划 d.综合计划
6.按不同的管理层次进行划分，管理者可以分为（ ）
a. 高层管理者 b. 中层管理者
c. 业务管理者 d. 基层管理者。
三、连线题（共38分）
一）计划内容都包括“5w1h”，把以下英语单词与其所代表的内容用线连起来（10分）：
what规定计划中各项工作的开始和完成时间。
why制定实现计划的措施、手段、政策。
when明确所要进行的活动的内容与要求。
who明确计划工作的原因和目的，论证可行性。
how明确由哪个人或哪个部门负责。
二）以下是法约尔指出的企业经营的六种活动，把各活动的名称与其内容用线连接起来（12分）：
技术活动指资金的筹措、运用和控制等活动。
商业活动指货物盘点、会计、成本统计、核算等活动。
账务活动指设备维修、商品和人员的保护等活动。
会计活动指计划、组织、指挥、控制和协调活动。
安全活动指采购、销售和交换等活动。
管理活动指生产、制造、加工等活动。
三）把以下管理的十四条基本原则中的部分内容以连线的形式把名称与其相关内容连接起来（16分）：
劳动分工每个员工应该只接受一个上级的指挥。
权责相符应给予员工公平合理的报酬。
纪律严明实行劳动的专门化。
统一指挥管理者必须拥有权力，权力必须与责任相符。
报酬管理者对自己的下属人员必须善意和公正。
等级系列员工必须服从组织规定，领导以身作则。
秩序从最高领导层到基层保持权威等级系列制度。
公平每个人都在特定的时间内坚守岗位。
四、把以下组织结构图的名称分别填写在下面的括号中（6分）：
五、名词解释(每题5分，共10分)
1．管理。2．管理者。
六、简答题 （共16分）
1.马斯洛把人的需要由低到高划分为哪几个层次？（10分）
2.组织文化划分为哪三个层次，请把它们分别填写到下面图中相应的位置上？（6分）
管理学基础试题
五 案例分析 20分 李英的困惑。李英已经40岁了。回首这二十几年的奋斗历程，很为自己早年艰苦而又自强不息的日子感叹不已。自己没有稳定的工作就结了婚，妻子是位孤女，有父母一栋虽然面积不小但很破旧的平房。妻子在待业之中，为生计发愁。后来，李英在某企业找到了一份固定的工作，并很快被提拔为工段长，接着又成...
管理学基础》试题
a 自我实现的需要 b 社交的需要 c 尊重的需要 d 安全的需要。9 根据赫塞 布兰查德提出的情景领导理论，在下属虽然有积极性但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是 a 高工作 高关系 b 低工作 低关系。c 低工作 高关系 d 高工作 低关系。10 人员控制系统的控制对象是 a 各级管理者...
管理学基础试题
1 1993年，海默和钱皮合著了 企业再造工程 一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的。经验，提出了应变市场变化的新方法，即 a.企业战略转换 b 企业技术创新 c.企业流程再造 d 企业管理创新。2 目标不是一成不变的，一般来说，应保持一定的稳定性。a.利润目标 b 短期目标c.中期目标 d....