首先，感谢上级对我本人工作的支持与信任，在2023年4月末上级给了我一个挑战性及强又能体现个人能力的展业平台，负责惠城营销服务部的具体工作。惠城营销总人数共5人（含1名内勤、4名业务人员，不含营销员），截止2023年11月惠城营销累计签单保费（剔除校责险）250万元，人均产能50万元。
以目前惠城营销的保费收入情况来看与公司的销售考核仍有一定的差距，基于惠城营销经过近10个月的时间在当地市场业务拓展实际情况，谈谈惠城营销2023年的工作规划和想法。
一、加强建立业务渠道（专代、车行、银行）和人员招聘调整及团队建设。
按目前中支的业务政策和结合市场实际情况，惠城营销经过与专代渠道洽谈，目前已有意向同惠城营销合作的有两家以上（专代名称待定），预计成功签约专代业务计划13年在惠城产生保费200万；进一步拓展新车4s店，预计明年合作新车车行2家共产生保费150万；继续巩固车管业务，预计13年100万；促进银行业务对接（邮政银行业务，待定）；加强人才招聘的引入工作，使惠城部的营销力量增强扩大，如惠城营销通过上级领导的关爱如：人员编制、岗位设置及各项业务政策等，预估在当地保险公司排名前七以内挖掘业务能手，目前有意向在惠城入职约3-4名，要产生直接业务近200万；
二、 做好营销部选址及职场布局步伐，促进客服力度，建立华安品牌形象。
为使惠城营销的业务及人员迅速扩张，通过各项努力销售团队及内勤保障人员基本意向已定，各项规划的准备工作现已完成，预计惠城营销2023年可完成年保费500万元。
为了惠城营销的发展规模不断壮大，在售后服务工作方面，2023年有一设想，由部门指派一人兼职现场查勘，这样一来可以大大提高惠城营销部的各项功能到位，也给部门各业务人员的一个展业信心，同时也加快提升了公司品牌形象。初步设想惠城营销服务部的职场选址围绕着两个片区设点，一是惠城区麦地片区和江北片区，因营销为保险销售一线为主，以一楼门面为服务窗口更加直接体现华安品牌服务，所以在13年第一季度要完成选址及上报上级部门做好资质变更的工作，设想惠城营销2023年具体规划分布图，请见附页。
三、加强指导和培养销售队伍，提升机构产能。
惠城营销部要稳定持续发展，必须要有一支稳定的销售队伍。根据上级的销售管理规定，结合当地的实际情况，拟订惠城营销的销售管理与队伍管理办法。通过言传身教和自己良好的销售经验组建精英销售队员，给他们一个充分发挥自身能力的发展平台。
对于销售队员：一是加强保险专业知识和销售技能的培训，提升业务员的展业能力；二是帮助队员积极开拓业务，从承保、客户服务等方面给予支持，促进业务人员健康成长。
保险营销服务部个人工作总结
敬业爱岗勤奋创新 保险营销服务部个人工作总结我自2006年12月加入永安保险公司 营销服务部以来，一直本着认真 诚恳 严谨的工作态度。从正式开业到各项工作步入正轨，始终以 人 的标准要求自己，追求创新的工作态度，使自己能积极转换思想 取长补短 兢兢业业，在自己的岗位上为永安添砖加瓦。现对上半年所作的...
营销服务部 营销总监
东莞市国源房地产开发 文件审批表。编号 文件名称营销服务部各岗位职责 附件4 请示部门。收文日期。返文日期。营销部。总经室文件处理意见 股东审批 董事长批示 总经理批示 处理结果 副总处理意见或建议 年月日。相关部门意见或建议 年月日。附件1 东莞市国源房地产开发 营销总监岗位职责。1 负责在总经理...
营销服务部2023年工作计划
光阴似箭，转眼间已在人保寿险工作了近四年时间，在此期间大部分时间是在营销服务部经理的岗位上。在此岗位上我充分的认识到合格的服务部经理必须具有强烈的事业心 高度的责任感和求真务实的工作态度，合理的知识结构以及严谨干练的工作作风 任劳任怨的精神。经过今年初在个险部工作岗位上的总结和思考，提高了工作中的处...