综合服务部2023年工作总结。
及2023年工作安排。
2023年12月22日）
一年来，综合服务部在公司的正确领导下，紧密围绕“维护稳定、保障生产、服务生活、确保安全”的核心工作职能，在全体员工的不懈努力下，按照公司2023年“两会”工作部署，以年度、月度综合计划、精细化管理等工作要求为目标，认真履行各项职责，较好的完成了各项工作任务。现对2023年工作总结如下：
一、2023年工作回顾。
一） 切实发挥后勤服务及保障职能。
2023年综合服务部在公司机关搬迁、房产管理、招标实施、物业服务、员工就餐、车辆服务、离退休管理等多个方面，充分发挥后勤服务职能，较好的完成了各项后勤保障任务。
1、顺利完成公司机关搬迁**兰州大厦相关工作。严格按照公司搬迁工作要求，一方面密切联系高阳房地产公司，实时关注大厦施工进度，第一时间进场实施装饰和改造工作；另一方面高效配合公司综合营运指挥中心、企业展览室、档案室等重点项目建设工作，将重点项目建设与公司机关搬迁工作有机融合。先后完成了大厦房屋租赁合同、物业服务合同的协商和签订；机关办公家具采购项目、综合营运指挥中心装饰项目的招标和合同签订；大厦21-24层部分办公室改造项目谈判和合同签订；公司机关办公室分配方案编制，以及员工就餐等机关搬迁相关的重点工作。
2、树立合理管理意识，实现公司物业服务降本增效。通过对公司各单位物业服务面积的复核，根据安全管理需要，重新核定物业面积，剔除**库防火堤、警消楼、配电室、泵房等要害部位物业面积，使公司整体物业服务面积减少170981平方米，减少支出194万元。及时完成公司机关及各分公司《物业服务合同》的签订工作，确保了公司2023年整体物业、会议服务工作的正常开展。
3、规范管理员工就餐服务。根据公司安排，结合巡视整改相关要求，综合服务部认真梳理各餐厅运**况，调研了解各地物价水平，并结合各分公司餐厅运行现状，经相关部门沟通，完成了公司餐费标准调整方案的修订工作，并通过公司党委会审议。自2023年5月1日起实行打卡就餐，员工需缴费就餐。
2023年度维修综合服务部工作总结
在过去的一年里，维修综合服务部在公司领导及各职能部门的大力支持下，我部门为了提高服务质量 服务水平，使服务更加周到 细致，尽心尽力地完成率各项任务，为物业公司的发展做出了一定的贡献，下面一年的工作情况总结如下 维修工作部分 1 截止12月中旬，我们共计出动水电维修13830次左右，人均达到170次 ...
2023年客户服务部工作总结
2 与会计柜台人员密切配合，统一认识，最大限度地满足客户需求，通过良好的服务态度 优质的服务质量和高效的结算效率吸引客户，积极与客户建立良好的银企关系。3 狠抓机构存款大户，与其建立长期 稳定关系。在今年的业务发展中，充分利用自身的服务优势，将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户...
2023年客户服务部工作总结
客户服务部 对公 2011年工作总结。2011年以来，我行认真贯彻省分行经营战略调整的决策，坚持效益 质量 规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，倡导通力协作，为完成年度目标任务奠定基础。在全科员工的共同努力下，2011年各项指标稳健运行。为了总结经验，更好地开展下个年度的工...