2023年工资调整方案

发布 2022-03-20 11:55:28 阅读 8528

职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发,年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。以下内容是为您精心整理的2023年工资调整方案,欢迎参考!

鉴于近年本地消费物价指数增长迅速,为激励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。

一、调整范围。

(一)201x年7月1日起新定岗级及201x年7月1日起调整过岗级的员工,不在此次调薪范围之内。

二、方案基本思路。

(一)总额确定:结合本地最低工资调整政策、公司往年调资比例及公司运营状况确定调整总额。

(二)一次分配:根据本方案覆盖范围内的各部门有效人数占比及部门层级确定部门分配额度。

(三)二次分配:在公司调整原则指导下,由部门负责人分配,确定调薪明细方案。

三、具体实施步骤。

(一)总额确定 1、基础数据整理分析。

(1)整理201x年、201x年管理部门员工工资总额及调薪额度,计算往年薪资调整比率。

(2)确认201x年度企业利润率。

(3)收集本地近年最低工资数据,分析变化趋势。

2、确定调整自变指标及权重。

a、往年调薪比率=当年管理部门调薪额/当年管理部门工资总额 201x年调薪比率为8%,201x年调薪比率4%,取其均值6%。

b、201x年企业利润率为14%(财务报表估算)

c、本地最低工资标准。

3、确定调资总额。

(1)计算调整比率=往年调薪比率6%*80%+201x年企业利润率14%+最低工资标准增长线21%*20%=9%

(2)本次调资总额=201x年度管理部门员工月均工资(不含绩效、其他补助)2400元*201x年6月底管理部门在职人数46人*计划调整比率9%=1万元/月。

(二)一次分配 1、基础数据整理。

(1)梳理截至201x年6月底在职员工入职时间、末次调岗时间及各部门有效岗位系数。(见附表一)

2019工资调整方案

2012管理人员工资调整方案。表1职务年薪月均工资月基本工资70 安全奖金20 考核奖金10 董事长 副董事长 总经理120000 10000 7000 2000 1000 副总经理 技术顾问102000 8000 5600 1600 800 矿长 安全科长90000 7000 4900 1400 ...

2023年工资调整方案

第一条 目的。规范公司内部薪酬管理,建立公平 公正的工资管理体系。为员工提供合理的劳动报酬管理办法。强化公司的凝聚力,激发员工的工作热情。根据同行业的薪酬标准及公司的内部的实际情况,特制订本方案。第二条 范围。公司所有员工。第三条 工资模式。1 计件工资 岩工 锚杆 运搬 支护及计量可靠得其它工作。...

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