2019工资调整方案

发布 2022-03-20 11:52:28 阅读 2887

2012管理人员工资调整方案。

表1职务年薪月均工资月基本工资70% 安全奖金20% 考核奖金10%

董事长、副董事长、总经理120000 10000 7000 2000 1000 副总经理、技术顾问102000 8000 5600 1600 800

矿长、安全科长90000 7000 4900 1400 700 副矿长、安全科副科长78000 6500 4550 1300 650 选厂主任70200 5850 4095 1170 585

采区主任70200 5850 4095 1170 585 采区安全员、安全科科员60000 5000 3500 1000 500 民爆站长36000 3000 2100 600 300

表1注:安全奖金即安全考核奖金,按月发放,视每月安全生产情况,全月无工伤事故,全额发放安全奖金;轻伤事故在公司规定范围内,扣除50%当月安全奖金;轻伤事故超出规定或出现重伤,扣除当月全部安全奖金;当月连续出现工伤事故或连续出现3次扣除安全奖金现象或出现死亡现象即辞退或追究法律责任。考核奖金视公司及各矿考核情况发放。

表2职务2023年薪月均工资月基本工资80% 考核奖金20%

财务总监66000 5500 4400 1100

供销科66000 5500 4400 1100

主管会计60000 5000 4000 1000

办公室主任36000 3000 2400 600

办公室科员、现金会。

30000 2500 2000 500 计、材料会计、检质。

勾机司机48000 4000 3200 800

表2注:以上科室人员均不参与安全生产活动,故只考核个人出勤,尽职情况。

总注:此工资方案,均以“安全”为中心制定,用安全意识去刺激每个员工的积极性。

表内所有考核奖金即为每年年底所发综合奖金,故较2023年年薪高5000-20000元不等,年终不再发放任何奖金,个别成绩突出者,可单独奖励。

表内有不详尽职业,可以参考相关等级人员的薪资标准。

2023年工资调整方案

第一条 目的。规范公司内部薪酬管理,建立公平 公正的工资管理体系。为员工提供合理的劳动报酬管理办法。强化公司的凝聚力,激发员工的工作热情。根据同行业的薪酬标准及公司的内部的实际情况,特制订本方案。第二条 范围。公司所有员工。第三条 工资模式。1 计件工资 岩工 锚杆 运搬 支护及计量可靠得其它工作。...

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