新乡市国业建设工程****。
新乡市河渠截污治污和市政基础设施建设工程ppp项目涉及基础设施建设及截污治污工程，分44大项96项。自2023年7月至2023年7月三年建设期结束，截止到2023年12月已完成96项中的62项，未进场项目11项，在建项目23项，其中2023年度完成7项。
在公司领导的正确领导和安排下，工程部主要做了以下工作：
一、2023年度完成的工作。
1、严格执行规章制度。
严格执行2023年公司制定的国业公司资金拨付制度、工程签证管理制度、工程合同审查制度、工程竣工验收管理制度等多项规章制度。
2、招标监督及合同签订情况。
（1）进一步明确了工程总承包主体的设备招标的主体，全年对新乡市市政工程处****关于中原东路污水泵站、饮马口雨水泵站、新四街污水泵站设备及电气进行的两次招标进行行了监督，完善和理顺了规划设计合同，地勘合同。剩下柳青路人民胜利渠雨水泵站等五个项目没有招标。
（2）协调造价咨询公司从工程的预算、中间支付、签证进行第三方全程跟踪服务。目前共完成单位工程预算清单的编制83项，由市财政局评审中心审核完成33项，其中2023年度完成审核21项。截止目前财政局审核后总金额4.
882亿元，比起以前对施工单位拨款更有依据，数据更严谨，2023年度共完成拨款23802万元。
3）涉及到施工、设计、地勘、设备、电力迁移、造价咨询、临时占地补偿以及临时拆迁等方面的补偿，共签合同10项，对工程的顺利进行起到了积极推动作用，其中电力迁移合同金额194万元，临时占地赔偿合同金额9万元，施工图审查合同金额128万元，水表安装移表合同金额3.79万元。
4）有力配合工程现场管理，保证了施工进度稳步推进。
3、工程推进。
ppp项目截止到2023年12月已完成其中62项，累计完成工程产值达79818.05万元（其中2023年度完成19524万元）。在建工程23项，因征地及拆迁未进场工程 11项。
2023年度新开工项目：新乡市中原东路污水泵站工程；饮马口雨水泵站改建工程；新乡市新四街（福彩街）污水泵站；新乡市人民西路（西孟桥—京广铁路）城市道路改造工程；东孟姜女河沿线排污口整治工程（2-10号排污口）；新乡市人民路下穿京广铁路立交引道改造工程。
2023年度竣工项目：新乡市劳动南路（午阳路—贾屯污水处理厂）城市道路工程；新乡市荣校东路东孟姜女河雨水泵站工程；新乡市科隆大道污水泵站工程；新乡市新七街污水泵站工程；新乡市金家营斜沟（金家营村-人民路）清淤改造工程；市区污、雨水泵站电气改造；新乡市人民路下穿京广铁路立交引道改造工程。
2、存在问题。
配合住建局请示市财政局ppp中心初步完成了卫滨区柳青路雨水泵站征地问题，石榴园雨水泵站因拆迁无法完成的二次设计问题。但还存在如下问题：
1、未进场施工项目和存在的问题。
1）新乡市友谊路（新飞大道-丰华街）城市道路工程：新飞大道以东房屋及停车房拆迁不到位，丰华街以西现场有大量垃圾未清理。所属片区：红旗区。
3）振中街（午阳路-振中街雨水泵站）雨水管网工程：因征地拆迁不到位，目前正在和实施机构、设计单位沟通人工顶管方案。所属片区：高新区。
4）德源路东孟河雨水泵站。
1）该泵站规划位置、施工图设计已完成。
2）存在问题：经多次与高新区协调，该泵站位于卫滨辖区，但人事村庄是在高新区管理。高新区土地部门要求先办理变更土地性质，再进行征地、地面附属物清理。所属片区：高新区。
5）宏力大道东孟河雨水泵站。
1）规划已完成，施工图设计正在设计，施工单位已放线，**已将该泵站土地征收。
2）存在问题：现东孟河占压规划泵站三分之一土地，约30米长，需将现有河道改道；向西改造河道需协调辖区**拆除河道上的地面附属物。所属片区：牧野区。
6）宏力大道卫河雨水泵站。
1）该泵站规划位置、施工图设计已完成。
2）存在问题：辖区**由于拆迁问题要求规划部门改规划，规划部门不同意，需协调。规划位置定好后，协调辖区**征地拆迁。
7）新一街（中原东路-宏力大道）雨水管网工程：征地拆迁不到位。所属片区：牧野区。
8）科隆大道（新中大道-东明大道）城市道路工程：征地拆迁不到位。所属片区：红旗区。
9）金穗大道与新飞大道交叉口改造和平原路与劳动路交叉口改造剩余工程量计划在2023年开工建设。
2、尚有中原东路（新中大道-新七街）等50项工程的预算在财政局待审核。
3、在验收中发现施工单位路灯及绿化出现的问题：进度滞后，路灯数量与设计不符、绿化密度不够、后期无人管养等问题。
二、明年的工作安排。
1、会同住建局市政工程科积极与财政局沟通，推进预算清单的审核。
2、按ppp项目实施方案，三年建设期到2023年7月，在这期间必须全部完成所有项目内容，现有的11项未进场施工的工程，都存在征地和拆迁问题，并有相当的难度。我们部门要积极联系住建局主管领导和市政规划科，加强协调力度，积极出主意想办法，按国家ppp管理方法快速推进剩下的工程向前进展，力争最大可能完成所剩项目。
3、把关签证。在工程的实施过程中，针对签证的内容、真实性、格式、及时性等把好关。
4、积极协调推动项目结算资料的报审工作。
5、签订项目运营服务合同，指导运营方对项目的运营工作。
新乡市国业建设工程****工程部。
2023年12月18日。
工程部2023年度工作总结
自2011年5月份进场以来，工程部及各现场技术人员 资料员在项目领导的关怀 领导和其他科室的配合下，基本完成了份内的工作和领导交办的其他工作，但仍存在较多的问题，现对工程部本年度的工作做如下总结。工程部人员分工情况。工程部目前共有技术人员20人，另有两人已调离。其中现场技术主管7人，技术员3人，资料...
工程部2023年度工作总结
杭州雷迪森铂丽大饭店工程部。2017年工作总结及2018年工作计划。首先衷心感谢公司领导及各部门总监经理在2017年里对工程部工作的大力支持！通过部门全体员工的共同努力，比较圆满地完成了酒店的各项装修计划及维修养护，确保酒店设备安全高效运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时注重节能减排工作。工程...
工程部2023年度工作总结
二 一三年，工程部在公司领导的正确领导下，在各相关部门的大力支持和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司经营目标，以增加工程接驳收入为工作重点，统一思想，强化管理，狠抓落实，认真贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的安全方针，严把安全生产关 工程质量关 工作效率关，工作取得了较好成绩，为总结经验，发扬成...