一、公共部分 （15分）
（1）工作的计划性（月、周、日）（3分）
（2）本组工作安排和主动配合，对上司要求执**况（3分）（3）工作沟通与其他组配合情况（2分）
（4）考勤情况（3分）
（5）参与本部门建设与日常工作（2分）
（6）业务学习和应用，了解市场**和供求信息（2分）二、关键指标 （70分）
1、采购项目工作计划及任务接收、完成情况（项目负责制） （10分）2、具体采购事项（一般10项以内） （50分）（1）采购方案合理性的论证情况（5分）
（2）工作流程执行及同对口单位沟通（5分）（3）签订合同质量（5分）
（4）采购产品质量（10分）
（5）采购过程质量、进度控制与跟踪（9分）6）采购**合理性（10分）
7）同**商沟通与合作情况（2分）
8）按时完成安排采购任务情况（项目完成时间节点）（4分）3、再询价工作 （10分）
（1）再询价工作质量（5分）
2）完成及时性和计划性（3分）
3）积极参与程度（2分）
三、否决指标 （15分）
1）采购质量出现问题，造成安全事故隐患或不良影响（4分）（2）商务保密性差，造成不良影响（3分）
3）工作资料不全或丢失（2分）
4）未按照规定时间完成采购任务或错购、漏购物资（3分）（5）使用单位或**商投诉（3分）
四、加分指标 （10分）
（1） 工作思路开阔，有创新性，提高工作效率（2分）2） 突破常规采购模式，把握市场信息敏锐、准确，为公司创造效益（2分）
（3） 提出建设性意见并采纳后，效果明显（2分）（4） 促进部门工作，提升部门形象，受到使用单位表扬（2分）5） 站在公司角度顾全大局，维护集团形象（1分）6） 不分时段，积极主动承担应急采购任务（1分）
采购人员绩效考核方案
方案名称。采购人员绩效考核实施方案。受控状态编号。第一条考核方式采用扣分方法。第二条奖罚方式 1 以满分100分计分，实行分级扣罚 2 如采购员得分在75分以上，以每分元进行扣罚 3 如采购员得分在75分 含75分 以下，以每分元进行扣罚 第三条综合办不定期对采购进行检查，发现有不符合项目，对责任人...
采购人员绩效考核方案
一采购人员岗位职责。1.成本意识与价值分析能力 精打细算，锱铢必争。2.能力 应能依据各种产销资料，研判货源是否充裕，再与 商接触，并可从其 惜售 的态度，揣摩物品是否可能 日用。采购人员必须扩充见闻，具备 察言观色 的能力，才能对物品未来的 趋势预谋对策。3.表达能力 采购人员必须具备 长话短说，...
采购人员绩效考核方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。题目昆明制药集团采购人员绩效考核方案 姓名南慧。学号 11310367 班级 2011级工管4班。2013年6月20日。昆明制药集团采购人员绩效考核方案。公司简介 昆明制药...