行政人事部考核方法

发布 2022-04-01 03:24:28 阅读 6063

行政人事主管。

一) 制定行政人事工作规划与制度;(20分)

1、 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息;5分。

2、 制定行政工作制度和规范,并负责公司的方针政策和规章制度的推行和监督;5分。

3、 掌握工资、奖金、劳动保护、福利等相关政策;5分。

4、 制定公司人力资源发展规划,建立和完善招聘流程和招聘体系,制定相应工作程序;5分。

二) 主导人员调配和员工关系等相关工作;(20分)

1、 建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态;5分。

2、 了解员工流失情况及流失原因,协助各生产车间做好稳定员工工作;5分。

3、 受理员工投诉,组织相关部门妥善解决;5分。

4、 对所有员工(包括管理人员)的考察和测评工作,为人事任免决策提供基本情况和参考意见;5分。

三)负责新员工入职培训和在职员工培训的组织安排管理工作(15分)

1、 建立并完善培训管理体系,并组织指导落实实施工作;5分。

2、 编制、修订、完善员工培训手册和各项培训管理制度,并监督实施;5分。

3、 与各部门主管沟通及时了解内部培训需求。5分。

四) 督导协调其他行政人事相关事务(15分)

1、 组织并监督员工考勤管理工作(上下班,用餐时间);2分。

2、 管理食堂、宿舍及周边环境卫生情况;3分。

3、 处理合同纠纷与劳动争议等相关问题;5分。

4、 监督下属工作开展和工作效果;5分。

五) 负责协调并处理各类违纪违规事件;(10分)

1、 不定期组织相关部门检查厂纪厂规和各项制度的落实情况;10分。

六)本部门日常组织管理工作(20分)

1、 建立健全部门内相关管理制度和工作流程,并监督执行;4分。

2、 责本部门工作任务的布置和划分,并监督各项工作的落实情况;4分。

3、 协调本部门及与其它部门间的工作关系;4分。

4、 负责召开本部门各类工作会议,进行工作总结;4分。

5、 负责本部门人才队伍建设,对下属人员的调配、考核、工作评价等相关意见;4分。

人事专员考核。

一)员工招聘工作(20分)

1、 定期统计了解员工流失情况,分析流失原因;5分。

2、 根据现有编制及业务发展需求,草拟人员招聘计划,并上报;5分。

3、 招聘不同的员工选择招聘渠道组织执行招聘、甄选、面试、选择、安置等工作;5分。

4、 负责各部门人员的分析和总结工作,适时提出合理调整建议;5分。

二)负责员工人事关系管理工作(20分)

1、 组织办理员工录用、调动、晋升、离职等各项手续;5分。

2、 签订劳动合同及保密协议;5分。

3、 协助处理合同纠纷、劳动争议和员工矛盾等相关问题;5分。

4、 检查劳动合同期限,组织办理合同续签工作;5分。

三)负责档案管理及相关工作(15分)

1、 建立和定期整理员工个人资料档案,并进行随时补充记录;7分。

2、 协助做好工作分析和员工测评等具体组织实施工作;8分。

四) 督导协调其他人事相关事务(10分)

1、 监督公司的各项管理制度的执**况,并及时反馈给直接上级;2分。

2、 负责公司的绩效考核推行;3分。

3、 负责办公用品的管理发放及控制;5分。

五)负责新员工入职培训和在职员工培训的组织安排管理工作(20分)

1、 安排落实新入职员工或在职员工的培训计划;5分。

2、 做好培训记录、培训效果跟踪及反馈等相关管理工作;5分。

3、 整理收集培训相关资料并及时归档;5分。

4、 了解内部培训需求,与直接上级共同确认;5分。

六)负责考勤的管理及数据统计工作(15分)

1、 员工考勤卡的申办、挂失、补办等工作;5分。

2、 监督员工对考勤制度的遵守情况;5分。

3、 服从上及交待的临时工作情况。5分。

行政专员考核。

一)负责食堂管理工作;(28 分)

1、 负责食堂食材的采购,伙食搭配;

2、 负责食堂成本控制;

3、 负责食堂工作人员的工作分工;

4、 监督食堂卫生;

三) 宿舍和保洁管理工作;(22分)

1、 宿舍的日常管理和人员安排工作;11分。

2、 检查并监督保洁工作的完成情况;11分。

三)负责二等品发放、废料称重、快件投寄工作;(20分)

1、 负责二等品的发放工作6分。

2、 负责废料称重工作,并做好对帐工作;7分。

3、 负责公司各部门放件投寄工作;8分。

四) 其他行政工作;(30分)

1、 做好客户拜访的接待工作;15分。

2、 服从上及交待的临时工作情况15分。

保洁考核。一)负责打扫车间卫生;(50分)

1、 负责换鞋处卫生打扫,及时更换报纸,访客柜衣服清洗工作;15分。

2、 负责换鞋处、更衣室、洗漱台、厕所的清扫工作,每天用施康拖地三次以上,并时实更踪;20分。

3、 确保喝水柜的干净整洁;15分。

二)负责行政楼卫生;(35分)

1、 负责公司大厅的卫生;15分。

2、 负责清扫行政楼会议室、培训室的卫生及各办公室拉圾的清理工作;10分。

3、 负责公司行政办公室厕所的打扫工作。10分。

三)负责公司行政楼周边环境卫生;(15分)

1、 公司花坛及周边环境卫生的清扫;5分。

2、 服从上及交待的临时工作情况。10分。

炊事员考核。

一)负责食堂卫生的清理;(50分)

1、 食堂就餐环境卫生;10分。

2、 餐具卫生(洗漱、消毒);20分。

3、 确保食品卫生及食品安全。20分。

二)负责伙食问题;(50分)

1、 确保菜式的可口、美味;15分。

2、 确保材料不浪费;15分。

3、 工人对伙食的满意度。20分。

行政人事部考核方案

河北诚润建筑工程 行政人事部考核方案心之所向,所向披靡。一 考核目的 建立制度性绩效考核体系,提高工作效率和工作责任心。二 适用范围 本方案适用于行政人事部。三 考核周期 月考核。四 考核权责 按照360度考核法,考核责任部门协助公司对 事业部统一考核的原则。五 考核的主要方面 一 月度工作计划及完...

行政人事部经理绩效考核

考核项。考核要点。考核指标。权重 考核主体。考核资料 1 制定行政人事规章制度并实施组织 指导制定公司行政管理 人。力资源管理等各项规章制度,并对各项规章制度执行率达其执 况进行指导 监督 检查 到100 定期对各项制度进行修正 完善组织和指导日常行政工作的开展,并对行政费用 各类固定资产进行控制管...

行政人事部绩效考核方案

行政人事部绩效考核方案1.全面贯彻公司薪酬 目标考核 5s管理等文件精神 2.科学评价部门内部员工的工作效果 3.确定部门内部员工的绩效工资 4.调动内部员工的积极性 主动性 5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。1.公司薪酬管理方案2.公司目标考核管理方案3.考勤管理方案4.司机与车辆管理方案...