内部竞聘方案

发布 2022-04-04 03:31:28 阅读 1738

内部竞聘制度。

一、内部竞聘目的。

优化公司内部人员组合,科学、高效、合理配置人力资源,推动任职观念转变。宾阳公司率先试验竞聘上岗制度,在摸索成熟后此制度将在所有岗位和集团内所有公司实行。

二、内部竞聘原则。

竞聘本着“公平、公正、公开”的精神,以“内部优先”为原则选拔内部优秀人才。

三、内部竞聘范围。

集团公司内所有正式员工(岗位不限)

四、竞聘职位、职责及待遇。

销售部副经理2名。

岗位职责:有效执行集团营销中心营销方案、组织现场销售、管理销售队伍、进行客户服务等。

隶属部门:宾阳公司总经办、集团营销中心(双重领导)

待遇:月薪起点1700元加销售提成。

五、竞聘程序。

、招聘需求确定。

、发布竞聘通知。

集团公司人力资源(行政)部2024年3月9日向各地公司发布内部竞聘通知。

、初步筛选。

各分公司行政部于2024年3月12日前收集应聘资料,并将资料提交至集团公司人力资源(行政)部和宾阳公司(传真)。

、成立竞聘评审小组。

组长:宾阳公司总经理。

评审人员:公司高层领导、集团人力资源(行政)总监。

、竞选准备。

1)竞聘工作小组通知应聘人员具体竞聘时间及需准备的资料:;

2)面试顺序及时间安排:2024年3月24日在宾阳开展竞聘演说,顺序由抽签产生。

6、竞聘评审小组面试:

a 面试方式:个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式。

b 面试程序:

a、应聘人演讲:15分钟;

b、评审小组成员提问:10分钟;

c、评审小组成员打分及投票;

d、竞聘工作小组于2024年3月26日公布竞聘结果,公示三天后报集团公司人力资源(行政)部备案。

6、正式任命、上岗、试用期。

1)宾阳公司按最终评估结果在4月1日办理录用和任命手续;

2)内聘人员从任命下达之日起进入新岗位试用,试用期限为3个月,聘任期为一年。

3)两位入选销售部副经理在履职半年后(即2024年10月8日)再度竞选销售部经理,根据各自半年来的工作绩效和所提交竞选方案而定,仍然走竞聘程序,但人选局限于此二位当选副经理。

六、个人自荐书书写要求:

1、自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔。

2、内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度等,重点是推动工作进展的方案。

广西紫东宏源集团公司。

二0一0年三月一日。

内部竞聘方案

根据岗位任职资格的需求,由竞聘岗位所在部门组织出题,题目经管理部评审同意后出卷,由管理部安排考场进行统一考试,由管理部安排专人监考。笔试结束后由出题部门主管协同管理部主管一同进行阅卷,并将笔试结果及入围人员名单进行公布。5 面试 30 12月19日 由竞聘岗位所在部门主管协同管理部主管一同对笔试入围...

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内部竞聘。创立于2005年5月。成立以来,公司一贯主张 健康丰盛人生 重视工作与生活的平衡 为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长 倡导简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。先公司跨领域发展,经营连锁便利店,便利店的管理是十分考验管理者能力的,不仅要求管理者的的业务...

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一 竞聘意义 1 二 适用范围 1 三 竞聘方式 1 四 基本原则 1 五 组织机构 1 六 工作流程 2 七 竞聘活动计划 3 八 竞聘细则 4 九 内部竞聘申请表 6 1.竞聘上岗的意义 真正体现 以人为本,人尽其才 的管理理念 建立公正 公平 公开的相马机制,管理人员能上能下的富有活力的赛马机...